三國演義諸葛亮、劉關張、劉備故事、每個故事個一、字30左右、、速度...

辛沁（有個好心情嘛）
辛赫喬（鶴橋相會）
辛璽（夕嘛(ma) 七夕...

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真實的華為到底是怎樣的

它給(gei)的(de)(de)最(zui)多！華(hua)(hua)為(wei)的(de)(de)成功，許多人歸諸于中國的(de)(de)支(zhi)持，實際上，最(zui)支(zhi)持任正非的(de)(de)是(shi)15萬華(hua)(hua)為(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)。因(yin)為(wei)任正非用了(le)中國企(qi)業(ye)中史無前(qian)例的(de)(de)獎酬分紅制度，98.6%的(de)(de)股(gu)票(piao)，都歸員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)所(suo)有(you)，任正非本人所(suo)持有(you)的(de)(de)股(gu)票(piao)只(zhi)占了(le)1.4%，造(zao)就了(le)華(hua)(hua)為(wei)式管理的(de)(de)向心力。李瑞華(hua)(hua)在1994年就開始接(jie)觸到華(hua)(hua)為(wei)，對(dui)于華(hua)(hua)為(wei)的(de)(de)敢給(gei)，他的(de)(de)評(ping)價是(shi)，“把餅(bing)做大(da)比(bi)占有(you)大(da)部(bu)分更好(hao)的(de)(de)智(zhi)慧和心胸，甚至跟(gen)比(bi)爾·蓋茨比(bi)，也是(shi)有(you)過(guo)之而無不及。”

中國(guo)最國(guo)際化企業——七成(cheng)營收來自海外(wai)，全(quan)球逾500客戶(hu)

它(ta)是一(yi)家百(bai)分之百(bai)的民營企業(ye)，《財富(fu)》世界500強(qiang)企業(ye)中(zhong)唯一(yi)一(yi)家沒上市的公(gong)司。根據《財富(fu)》的報告，它(ta)在2013的年營收達到(dao)349億美元，超(chao)過(guo)愛立信的336億美元，成為全(quan)球通(tong)信產業(ye)龍頭(tou)。

它的(de)(de)(de)營(ying)收，7成來自海外，比(bi)聯想集團(tuan)的(de)(de)(de)4.2成還(huan)要(yao)高。《經濟(ji)學人(ren)》指出，華為在150多(duo)個國家(jia)擁有(you)5百多(duo)名(ming)客戶，超過20億(yi)人(ren)每天使用華為的(de)(de)(de)設備通信，也(ye)就是說，全世界有(you)三分之一的(de)(de)(de)人(ren)口在使用華為的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)。即使4G技(ji)術(shu)領先(xian)的(de)(de)(de)歐洲，華為也(ye)有(you)過半的(de)(de)(de)市占率。

它的(de)(de)技(ji)術研發能力，也超(chao)越一(yi)般人對中國(guo)企(qi)業(ye)的(de)(de)想像。華為(wei)擁(yong)有3萬項專利技(ji)術，其(qi)中有4成是國(guo)際標準組織或歐美國(guo)家的(de)(de)專利。《經濟學人》指(zhi)出(chu)，華為(wei)已(yi)是電(dian)信(xin)領(ling)域(yu)的(de)(de)知識產權龍頭企(qi)業(ye)。

放眼世界(jie)500強企業，9成的中(zhong)國(guo)企業是(shi)靠(kao)原物(wu)料(liao)、中(zhong)國(guo)內需市場等優勢擠入排行(xing)，但華為(wei)，卻是(shi)靠(kao)技術創新能力，以及(ji)海外市場經營績效獲得今(jin)天的地位。當過去的通訊產業巨擘摩托羅拉、阿爾卡特朗訊、諾基亞(ya)西(xi)門子等都(dou)面臨衰退危(wei)機(ji)時，它卻在過去10年(nian)間年(nian)年(nian)成長(chang)。

員(yuan)工關(guan)(guan)系(xi)與客(ke)戶關(guan)(guan)系(xi)——“生命共同(tong)體”

1“肯給”——養出最拼團(tuan)隊，有員工一年就拿120萬元股利

華為沒有上市，而(er)是把(ba)98.6%的(de)股(gu)(gu)權(quan)開放給員工，創辦人任正(zheng)非只擁有公司1.4%的(de)股(gu)(gu)權(quan)。除了(le)不(bu)能表決(jue)、出售、擁有股(gu)(gu)票之(zhi)外，股(gu)(gu)東可以享受分(fen)紅與(yu)股(gu)(gu)票增值的(de)利(li)潤。并且，每年(nian)所賺取的(de)凈利(li)，幾乎是百(bai)分(fen)之(zhi)百(bai)分(fen)配給股(gu)(gu)東。

2010年(nian)，華為凈利(li)達到有史以來最高(gao)的(de)(de)(de)人(ren)民幣238億，配出了一股(gu)(gu)人(ren)民幣2.98元的(de)(de)(de)股(gu)(gu)息。若以一名(ming)在華為工作10年(nian)績效優良(liang)的(de)(de)(de)資深主管，配股(gu)(gu)可達40萬(wan)股(gu)(gu)，該(gai)年(nian)光是股(gu)(gu)利(li)就將近人(ren)民幣120萬(wan)。這個數字，甚至比許多外(wai)商公(gong)司(si)的(de)(de)(de)高(gao)級經理(li)人(ren)還(huan)要高(gao)。

你要如何分(fen)辨你是老(lao)板(ban)級的員(yuan)工(gong)(gong)還是打工(gong)(gong)仔(zi)的員(yuan)工(gong)(gong)？在華為，從你的薪(xin)資帳戶比較就很(hen)清楚(chu)。

“我(wo)們(men)不像一(yi)般領薪(xin)水(shui)的打工仔，公(gong)司營運好不好，到了年底會非常感同身受”，2002年從日本最大(da)電信(xin)商(shang)NTTDoCoMo跳(tiao)槽加入(ru)華(hua)為(wei)、LTETDD產品線副總裁(cai)邱恒說：“你拼命的程度，直接反映在薪(xin)資收入(ru)上。”

以他自己為例，2009年因為遭遇(yu)金融海(hai)嘯，整體環境不佳，公司成長幅度不如以往，他的底薪(xin)不變(bian)，但分紅跟著(zhu)縮水。隔(ge)年，華為的凈利創下歷史(shi)新(xin)高，他的分紅就超(chao)過(guo)前一年的1倍。

這(zhe)等于(yu)是把公(gong)司(si)的(de)利益與員(yuan)工的(de)個人(ren)利益緊緊綁在一起。在華(hua)為(wei)，一個外派非(fei)洲(zhou)的(de)基礎(chu)工程師如果能幫公(gong)司(si)服務好客戶(hu)，爭(zheng)取到一張(zhang)訂(ding)單，年終獲得的(de)配股(gu)額度、股(gu)利，以(yi)及年終獎金(jin)總額，會比(bi)一個坐在辦公(gong)室(shi)、但績效(xiao)未達標(biao)的(de)高級(ji)主管還要高。

事實上(shang)，即使一個剛入公司的本科系(xi)菜鳥，起薪(xin)也比一般企業(ye)高，以第一年月薪(xin)人(ren)民9千元換算，加上(shang)年終獎金，年薪(xin)至少人(ren)民幣15萬(wan)起跳，比領22K的畢業(ye)生高上(shang)將近兩倍。

工作2年至3年，就具(ju)備(bei)配(pei)股分(fen)紅(hong)資(zi)格。在華為有“1+1+1”的說法(fa)，也就是(shi)(shi)工資(zi)、獎金(jin)、分(fen)紅(hong)比(bi)例是(shi)(shi)相(xiang)同的。隨(sui)著年資(zi)與(yu)績效增長(chang)，分(fen)紅(hong)與(yu)獎金(jin)的比(bi)例將(jiang)會大(da)幅超過(guo)工資(zi)。即使是(shi)(shi)號(hao)稱重視(shi)員(yuan)工福利(li)的歐美企業都很罕見(jian)，然而這個源頭，竟然只是(shi)(shi)為了三個字(zi)“活(huo)下去”。

2不(bu)只把(ba)員(yuan)工(gong)與公司(si)的利益綁在一(yi)起，就連客戶也成為其生命共同體

華(hua)為的(de)草莓视频官(guan)网(wang)中，第一條就是“以客戶(hu)為中心”。“華(hua)為做為一家百分之百的(de)民(min)營企業，26年來生(sheng)存不是靠，不是靠銀行(xing)，客戶(hu)才是我們(men)的(de)衣食父母，”華(hua)為第五位員工，現任三位輪值執(zhi)行(xing)長之一的(de)郭(guo)平接受采訪的(de)時候說。

這句話說起來容(rong)易，事(shi)實上(shang)，“很(hen)多(duo)公司(si)嘴巴(ba)上(shang)說維護客戶的(de)利(li)益(yi)(yi)，實際(ji)上(shang)是維護自己的(de)利(li)益(yi)(yi)，這兩件事(shi)常是沖突的(de)”，邱(qiu)恒(heng)說。

通訊產(chan)業(ye)會(hui)因為(wei)技(ji)術(shu)標準、頻(pin)率(lv)波段不同，衍生出不同的產(chan)品(pin)，一個(ge)電信商(shang)可能會(hui)為(wei)了滿足消費者，需要用到(dao)三種(zhong)技(ji)術(shu)標準，采(cai)購(gou)三套不同的機臺，其中安裝(zhuang)與后續維修費用，甚至高過于單買機臺本身。

以(yi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)制(zhi)造(zao)商(shang)(shang)的(de)角度，當(dang)然希望客戶(hu)買越多(duo)套(tao)產品，才(cai)能賺(zhuan)取越多(duo)服務(wu)費。這(zhe)個(ge)算盤連(lian)小學生都會打，但華(hua)為走了一(yi)(yi)(yi)個(ge)逆向的(de)路：我來幫客戶(hu)省錢！為反過來站在電(dian)信商(shang)(shang)的(de)角度思考，主動研發出把三套(tao)標準整合在一(yi)(yi)(yi)個(ge)機臺(tai)的(de)設備(bei)，幫客戶(hu)省下了50%的(de)成本(ben)。

“短期(qi)來(lai)看，我(wo)們是傻(sha)是虧，但長(chang)期(qi)就不見(jian)得”，邱恒(heng)說。客戶省下的錢，可以用于其他(ta)投資，研發出更新的產品，從消費者端賺(zhuan)來(lai)更多的錢，再(zai)回頭來(lai)跟你(ni)合作，雙方一(yi)起成(cheng)長(chang)。“當他(ta)只能賺(zhuan)一(yi)塊(kuai)錢的時候，肯定無法分(fen)給你(ni)一(yi)塊(kuai)五，他(ta)若(ruo)能賺(zhuan)五塊(kuai)錢，你(ni)才有機會分(fen)到(dao)兩塊(kuai)甚至三塊(kuai)”，邱恒(heng)道(dao)出一(yi)個(ge)簡單的商場互利邏輯(ji)。

許多(duo)技術創新更(geng)是從這個(ge)(ge)過(guo)程(cheng)中而來：“華為(wei)是第一個(ge)(ge)把2G、3G、4G打通的(de)人(ren)，靠一套設備(bei)就能提供多(duo)面相的(de)服務(wu)。”郭平說。當客(ke)戶提出問題或需求，華為(wei)的(de)工程(cheng)師會回過(guo)頭去(qu)從基礎(chu)科學中找尋解答，由此產(chan)生源源不(bu)絕(jue)的(de)新產(chan)品(pin)與專(zhuan)利。

拼服務，“腦袋對著(zhu)客戶”——明文嚴禁討好上司，機場接(jie)機也不行

邱恒說，一個(ge)領死(si)薪(xin)水(shui)的(de)(de)員工(gong)(gong)，不(bu)可能(neng)主(zhu)動去(qu)幫客戶(hu)想(xiang)出創新(xin)的(de)(de)解決方案(an)。但華為(wei)的(de)(de)員工(gong)(gong)因為(wei)把自(zi)己當成老板，待得越久，領的(de)(de)股份與分(fen)紅越多，所以大(da)部分(fen)人(ren)不(bu)會為(wei)了追求一年兩年的(de)(de)短期(qi)業績目標而(er)犧牲掉客戶(hu)利益(yi)，而(er)是會想(xiang)盡辦法服(fu)務好客戶(hu)，讓(rang)客戶(hu)愿(yuan)意(yi)長(chang)期(qi)與之合作，形成一種正向循環(huan)。

把客戶服(fu)務(wu)做到透，就是華為的勝出關鍵。

“國際大廠比較容易耍大牌，不會愿(yuan)意配合客戶要求去量身訂做產品(pin)，反(fan)正(zheng)我給你什么就吃(chi)什么，美其(qi)名曰是教育市場，實(shi)際上是怕麻(ma)煩(fan)”，觀(guan)察通訊(xun)產業達(da)10年，權威研究(jiu)機構(gou)顧能資(zi)深(shen)分析師楊(yang)敬宇(yu)說。

他指出(chu)，一般派四、五個工程師(shi)到客(ke)戶端(duan)駐點(dian)就(jiu)算(suan)是大手筆，華(hua)為卻可(ke)以一口氣送上(shang)一組12人的團隊，與客(ke)戶一起討論、研發出(chu)最適合的產品。若產品出(chu)問(wen)題(ti)，即使地點(dian)遠在非洲乞力馬扎羅火山，華(hua)為也是一通電話立刻派工程師(shi)到現場，與客(ke)戶一起解決問(wen)題(ti)，不像其他企(qi)業為了節省成本，多半用遠端(duan)視(shi)頻遙控(kong)。

能做到(dao)這(zhe)程度，固然歸因(yin)于中(zhong)國有全世(shi)界最便宜的(de)優質人力，但能讓這(zhe)群高知(zhi)識(shi)工作者甘心樂意的(de)為(wei)公司、客(ke)戶賣命(ming)，除了配股分紅的(de)激勵機制外，也與華為(wei)強烈的(de)草莓视频官网(wang)有關(guan)。

“你們(men)腦(nao)袋要對(dui)著(zhu)客(ke)戶，屁股(gu)要對(dui)著(zhu)領導”，這(zhe)是任正非(fei)反復不斷對(dui)底下人說的話。他認為，大部分公(gong)司(si)會腐敗，就是因為員(yuan)工把力氣(qi)花(hua)在討(tao)好主管，而非(fei)思考客(ke)戶需求。

因此，他明(ming)文禁止上司接受下(xia)屬招(zhao)待，就(jiu)連(lian)開車(che)到機(ji)場接機(ji)都會被他痛罵一頓：“客(ke)戶才是你的衣食父母，你應該把時間力氣放在客(ke)戶身上！”

拼海外(wai)，自愿者多(duo)到要篩選——無畏福島核災，一天搶通300基站

在(zai)華(hua)為總部，我們(men)遇到的(de)每(mei)一位員工，不論是(shi)任職超過10年的(de)資深主管(guan)，或是(shi)剛加(jia)入(ru)不到7個月(yue)的(de)菜鳥工程師，甚至只是(shi)負責接送的(de)司(si)機，都(dou)把(ba)“以客戶(hu)為中心”掛在(zai)嘴邊(bian)，像(xiang)是(shi)已經植入(ru)了DNA中。

“口號人人會喊，但華(hua)為是(shi)真的(de)(de)落實，他(ta)的(de)(de)文化是(shi)活(huo)的(de)(de)，不(bu)是(shi)死的(de)(de)”，李瑞華(hua)觀(guan)察：“判(pan)斷一(yi)家公司(si)成功(gong)與否(fou)，要(yao)看他(ta)的(de)(de)潛規則(ze)(ze)與顯(xian)規則(ze)(ze)是(shi)否(fou)一(yi)致(zhi)，不(bu)能說一(yi)套(tao)做一(yi)套(tao)，華(hua)為不(bu)只(zhi)一(yi)致(zhi)，還(huan)相呼應(ying)，這是(shi)他(ta)最了(le)不(bu)起的(de)(de)地方！”

華為的另外兩個文化是“以奮斗(dou)者為本，持(chi)續而艱苦(ku)地奮斗(dou)著。”

2011年(nian)，日(ri)(ri)本(ben)福島核(he)災的恐(kong)怖威脅下，華(hua)為(wei)員工仍然(ran)展現了服務(wu)到(dao)(dao)底的精神，不僅沒有(you)因為(wei)危機而撤(che)離，反而加(jia)派人手(shou)，在一(yi)天內就協(xie)(xie)助軟銀、E-mobile等(deng)客戶，搶通了3百多(duo)個基站。自愿前往日(ri)(ri)本(ben)協(xie)(xie)助的員工，甚至多(duo)到(dao)(dao)需要經過身體與心理素質(zhi)篩(shai)選，夠強壯的人才能被派到(dao)(dao)現場。

軟(ruan)銀LTE部門主管非(fei)常(chang)驚訝：“別家公司的(de)人都跑掉了，你們(men)為(wei)什么還在(zai)(zai)這里？”“只要客戶還在(zai)(zai)，我(wo)們(men)就一定在(zai)(zai)”，當時負責(ze)協助(zhu)軟(ruan)體銀行架(jia)設LTE基站的(de)專案組(zu)長(chang)李興回答的(de)理所當然：“反正我(wo)們(men)都親身(shen)經歷過汶川(chuan)大地震(zhen)。”

在(zai)華為，一通電話(hua)就飛到利(li)比亞、阿爾及利(li)亞、委內瑞拉等世界各個(ge)(ge)角落(luo)(luo)是常(chang)有(you)的(de)事，往往一去(qu)(qu)(qu)就是3個(ge)(ge)月半年(nian)，而且(qie)是在(zai)最落(luo)(luo)后的(de)環境做最艱苦的(de)事。員工當然也可以(yi)(yi)選擇不去(qu)(qu)(qu)，但(dan)“去(qu)(qu)(qu)，就是給你一個(ge)(ge)舞臺，讓你有(you)機會學習、成長；年(nian)底績效好，還可以(yi)(yi)多認(ren)股(gu)，多分紅，為什(shen)么(me)不去(qu)(qu)(qu)呢？”邱恒(heng)說(shuo)。

事(shi)實(shi)上，“只有最優秀的(de)人才能被外派(pai)到基層”，郭平說。過去(qu)在講究(jiu)輩分的(de)日本企業，往(wang)(wang)往(wang)(wang)等上七、八(ba)年(nian)還輪不到升(sheng)遷，但(dan)在華(hua)為奮(fen)斗10年(nian)，已是一個(ge)統管(guan)4千名(ming)研發工(gong)程(cheng)師的(de)中階主(zhu)管(guan)。

這就是任正非(fei)的“少將連(lian)長”哲學。

“華為的(de)領導班子，都(dou)是一路從基層(ceng)打拼上來的(de)，只要(yao)有(you)戰功，30歲當少將，管(guan)幾十(shi)億美(mei)金的(de)合同，都(dou)是很常見的(de)事(shi)，”《活下去，是最大(da)的(de)動力(li)！》一書的(de)作者(zhe)田濤(tao)說。田濤(tao)是任正非(fei)的(de)密友，也是華為的(de)顧問，他分析“能(neng)者(zhe)多勞，多勞者(zhe)多得”，這就是華為的(de)企業精神。任正非(fei)雖然(ran)大(da)量導入了(le)IBM、GE、惠(hui)普等(deng)西方公司(si)的(de)管(guan)理制度，卻(que)對華爾街的(de)金融體系非(fei)常不(bu)以為然(ran)。

在他眼(yan)中，搞金融的(de)人光靠數(shu)字游戲就能(neng)賺進大筆財富，真(zhen)正卷起袖子苦干的(de)人卻(que)只能(neng)賺取(qu)微薄的(de)工資，這是全世界最不合理的(de)事。所以他堅決不讓(rang)華為上市(shi)，寧可選(xuan)擇(ze)把利潤(run)分享給員工。

拼(pin)活化(hua)，革(ge)除元老級“障礙”——七千人辭(ci)職(zhi)再回聘，兩次(ci)新陳代謝(xie)

這樣(yang)的(de)(de)制度并非(fei)無(wu)懈可擊，設計這套(tao)制度后(hou)，任(ren)正非(fei)還是時時刻刻在(zai)(zai)找組織內的(de)(de)“黑洞”，很多(duo)人在(zai)(zai)華為(wei)工作10年，就已經賺到可以退休(xiu)的(de)(de)錢，這就造成了一(yi)批阻礙公司成長的(de)(de)“沉(chen)淀(dian)層”，工號20000之前的(de)(de)，被稱為(wei)是公司內的(de)(de)“貴族”，享有職位(wei)與(yu)年資上的(de)(de)特(te)權。為(wei)此，華為(wei)分別在(zai)(zai)1996年與(yu)2007年，由孫亞芳及任(ren)正非(fei)本人各發(fa)起了一(yi)次“集(ji)體(ti)辭(ci)職”的(de)(de)大運動，兩次涉及的(de)(de)人數都將近七千人。

以2007年(nian)為(wei)例，年(nian)資8年(nian)以上員工，只要(yao)自愿提辭呈，就(jiu)可獲得與年(nian)資相對(dui)應(ying)的(de)賠償金，最(zui)低(di)人民幣20萬元(yuan)起跳。辭職(zhi)后如愿意(yi)繼(ji)續(xu)留在公司，華為(wei)也(ye)會再次聘用，雖然既有股份不(bu)變，但職(zhi)位與年(nian)資均按照該年(nian)的(de)績效(xiao)重(zhong)新(xin)計算(suan)。

這種激進的(de)(de)做法引(yin)起當時輿論嘩然(ran)(ran)，中國官方甚至介入(ru)調(diao)查華為(wei)此舉是(shi)(shi)否有違法之嫌，但出乎意料的(de)(de)是(shi)(shi)，華為(wei)員(yuan)工(gong)竟然(ran)(ran)沒有出現(xian)激烈的(de)(de)抗爭行動，辭職(zhi)再回(hui)任的(de)(de)比率甚至高(gao)達(da)9成。

這是因(yin)為不回任者必須在離開(kai)前將(jiang)股(gu)份賣回給(gei)公(gong)司，而(er)重聘者可(ke)能被降階降薪(xin)，但(dan)持(chi)有股(gu)數不會因(yin)此稍減，只(zhi)要(yao)公(gong)司繼續成(cheng)長獲利(li)，他依然可(ke)靠持(chi)股(gu)享受分(fen)紅好(hao)處。

這(zhe)個做(zuo)法，讓(rang)(rang)(rang)華為一方面保全了資深者做(zuo)為股東的利益，一方面又促進新陳代謝(xie)，讓(rang)(rang)(rang)一批更年輕(qing)、更有能力的人上(shang)來，擔當與(yu)其績效相符的職(zhi)位。一般公司會遇到(dao)的成長瓶頸與(yu)人事困(kun)境，它再一次(ci)靠“讓(rang)(rang)(rang)員(yuan)工當老板”的原則跨過。

現在(zai)網站有(you)這么(me)多(duo)在(zai)罵華(hua)(hua)為，今天(tian)給你們(men)看看你們(men)罵的(de)(de)華(hua)(hua)為是什么(me)樣的(de)(de)

最近很多人在網上罵華(hua)為，說華(hua)為只(zhi)會炒(chao)作，借(jie)助(zhu)三星、蘋果炒(chao)作自己，做出一(yi)點點成績，就搞得天下皆知！

我實在看(kan)不下(xia)去(qu)，對于這種不懂裝懂的無知人士，我只想說：睜大(da)你(ni)的眼睛看(kan)清楚，帶你(ni)看(kan)看(kan)真(zhen)正的華為！

華為手機國(guo)內低價賣(mai)，國(guo)外(wai)賣(mai)高(gao)價！！

華為的手機(ji)在國外售(shou)價(jia)(jia)(jia)比(bi)國內高很(hen)多(duo)，只(zhi)是人(ren)家(jia)低調沒有(you)說出來而已；以(yi)去(qu)年華為榮耀6Plus為例，在印度售(shou)價(jia)(jia)(jia)2649元(yuan)，在國內售(shou)價(jia)(jia)(jia)為1999元(yuan)，國外比(bi)國內高了(le)650元(yuan)。

再看看蘋(pin)果(guo)手機(ji)，以蘋(pin)果(guo)6為例子：當時(shi)蘋(pin)果(guo)6剛出來時(shi)，美國(guo)的售價(jia)是649美元，折合人(ren)民幣4000不(bu)到(dao)；而在中國(guo)售價(jia)卻達到(dao)了5288元，誰(shui)對中國(guo)人(ren)民好，一眼就能看出！

當今世界，那么多品牌為(wei)了(le)(le)重視中(zhong)國(guo)市(shi)場，搶著在中(zhong)國(guo)首發新品，但(dan)是(shi)(shi)華(hua)為(wei)放著嘴邊的(de)肥肉不啃，跑到歐洲去首發，而且和蘋果賣一(yi)(yi)個(ge)價，試(shi)想想務實的(de)歐洲人(ren)會是(shi)(shi)傻筆嗎，難道華(hua)為(wei)自己不清楚嗎，華(hua)為(wei)就是(shi)(shi)要掙外(wai)國(guo)人(ren)的(de)錢！還有一(yi)(yi)個(ge)重磅(bang)消(xiao)息：聯想手(shou)機的(de)國(guo)內售價比國(guo)外(wai)更(geng)貴，你再對比下華(hua)為(wei)，你就知道誰(shui)是(shi)(shi)真正為(wei)中(zhong)國(guo)人(ren)民操碎了(le)(le)心。

60%的盈自國外(wai)！！

華(hua)為在去年(nian)4月1日發布了2022年(nian)年(nian)報，華(hua)為運營商、企(qi)業、終端三大業務全球銷售收入(ru)達3950億元，對比下騰(teng)訊發布的(de)2022年(nian)財(cai)報，全年(nian)營收1028億，華(hua)為的(de)體(ti)量差不多是騰(teng)訊的(de)四倍(bei)！

最(zui)關(guan)鍵(jian)的地方在于：華為中國區收入僅(jin)為1677億元，這也意味著華為每年(nian)有(you)60%的收入來自(zi)海外。每年(nian)要賺外國2000多億！

稅最多卻不(bu)上市的企(qi)業

BAT員(yuan)(yuan)工(gong)：阿里3萬(wan)(wan)(wan)，百度5萬(wan)(wan)(wan)，騰訊大約3萬(wan)(wan)(wan)。員(yuan)(yuan)工(gong)總(zong)數(shu)11萬(wan)(wan)(wan)，華為全球(qiu)員(yuan)(yuan)工(gong)總(zong)數(shu)為17萬(wan)(wan)(wan)！

BAT納(na)(na)(na)稅(shui)：阿里納(na)(na)(na)稅(shui)109億(yi)，百度納(na)(na)(na)稅(shui)22億(yi)，騰訊納(na)(na)(na)稅(shui)70多(duo)億(yi)，納(na)(na)(na)稅(shui)總額200億(yi)；華為自(zi)己納(na)(na)(na)稅(shui)337億(yi)！

BAT利潤(run)：阿里234億，騰訊(xun)242億，百(bai)度105億，利潤(run)總額580億；70%被外資拿走，而華為(wei)自己利潤(run)279億！

從2000年(nian)(nian)開始的(de)最近十(shi)五年(nian)(nian)，華為(wei)累積營收2.3萬(wan)億，超(chao)過70%來(lai)自海(hai)外(wai)，在外(wai)國人身上賺(zhuan)的(de)錢達1.38萬(wan)億！

不(bu)僅如(ru)此，華(hua)為CEO任正非還把公司99%的(de)股(gu)份分給了員工，自己(ji)只保(bao)留了1%的(de)股(gu)份！這(zhe)意味著華(hua)為每年賺的(de)錢，除了大半交給國家(jia)(jia)納稅以外，剩下的(de)都分給了員工，這(zhe)也是華(hua)為為什么(me)不(bu)上市的(de)原因，這(zhe)是一家(jia)(jia)骨子里面就(jiu)為中國人民(min)造福的(de)企業。

真正(zheng)扛起(qi)中國科技(ji)崛起(qi)的大(da)旗！！

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19524

誰知道一個四川的任平?

溫(wen)瑞(rui)安(an)筆名(ming)(ming)有溫(wen)涼(liang)玉(yu)、舒俠(xia)(xia)(xia)(xia)舞、王山而(er)、項飛夢、溫(wen)晚、柳眉色(se)、風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)玲草等(deng)。 一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)九(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)五(wu)(wu)(wu)四年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)月(yue)(yue)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)日(ri)，出(chu)(chu)生(sheng)於(wu)(wu)馬(ma)來西亞(ya)(ya)霹靂州(zhou)美羅埠火車(che)頭。 一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)九(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)五(wu)(wu)(wu)九(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)尚未入學(xue)(xue)(xue)(xue)，已(yi)開(kai)始(shi)(shi)念遍(bian)家藏(zang)書，寫(xie)第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)部(bu)(bu)以少(shao)量文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)字作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)說(shuo)明(ming)(ming)的(de)(de)(de)連(lian)環圖故(gu)(gu)事(shi)：「三只驢子」。嘗試用(yong)所知的(de)(de)(de)少(shao)量文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)字寫(xie)信、作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)、日(ri)記。 一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)九(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)六(liu)(liu)(liu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)級。因(yin)怕(pa)生(sheng)，抵死不(bu)(bu)肯上(shang)(shang)課(ke)，故(gu)(gu)由姊(zi)姊(zi)陪同(tong)(tong)上(shang)(shang)學(xue)(xue)(xue)(xue)，并(bing)(bing)(bing)(bing)要(yao)(yao)其(qi)姊(zi)留在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)課(ke)室外不(bu)(bu)去，足有一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)半(ban)。年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)來未交一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)友(you)，未離開(kai)過(guo)課(ke)堂一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)步，得全(quan)第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)名(ming)(ming)，七(qi)科(ke)平均九(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)十(shi)九(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)分，極(ji)(ji)得教(jiao)師疼愛(ai)(ai)，曾罰站一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)次，已(yi)引為(wei)(wei)恥大(da)(da)(da)辱，畢生(sheng)難(nan)忘。至(zhi)(zhi)次年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)始(shi)(shi)「性情大(da)(da)(da)變」。在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)班(ban)(ban)(ban)上(shang)(shang)極(ji)(ji)其(qi)活(huo)躍，成(cheng)為(wei)(wei)班(ban)(ban)(ban)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)鋒頭人(ren)物。 一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)九(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)六(liu)(liu)(liu)三年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)當(dang)選(xuan)級長(chang)(chang)及(ji)(ji)全(quan)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)模范生(sheng)。開(kai)始(shi)(shi)以班(ban)(ban)(ban)上(shang)(shang)同(tong)(tong)學(xue)(xue)(xue)(xue)為(wei)(wei)正邪(xie)人(ren)物，撰寫(xie)自(zi)繪插畫的(de)(de)(de)長(chang)(chang)篇(pian)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)說(shuo)「龍虎風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)云錄(lu)」，致使(shi)全(quan)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)高(gao)低(di)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)班(ban)(ban)(ban)同(tong)(tong)學(xue)(xue)(xue)(xue)爭相(xiang)傳(chuan)聞(wen)：看自(zi)己「如何下場(chang)」。次年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)開(kai)始(shi)(shi)每天(tian)講述武(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)俠(xia)(xia)(xia)(xia)長(chang)(chang)篇(pian)「血河(he)車(che)」等(deng)故(gu)(gu)事(shi)，有過(guo)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)口氣(qi)講八(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)時(shi)而(er)放(fang)學(xue)(xue)(xue)(xue)后又講八(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)時(shi)之(zhi)紀錄(lu)。同(tong)(tong)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)首詩(shi)(shi)發(fa)(fa)(fa)(fa)表(biao)(biao)於(wu)(wu)「世界兒童」，詩(shi)(shi)名(ming)(ming)「月(yue)(yue)亮」，八(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)行，由溫(wen)執筆，結(jie)義兄弟廖雁平「出(chu)(chu)資」（郵費）投稿，故(gu)(gu)發(fa)(fa)(fa)(fa)表(biao)(biao)時(shi)寫(xie)名(ming)(ming)兩(liang)人(ren)「合著」。 一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)九(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)六(liu)(liu)(liu)五(wu)(wu)(wu)至(zhi)(zhi)六(liu)(liu)(liu)六(liu)(liu)(liu)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)正式建立(li)「剛擊道集(ji)(ji)團」，兼修文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)武(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)。在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)各(ge)種兒童、少(shao)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)刊(kan)(kan)(kan)物雜(za)志上(shang)(shang)發(fa)(fa)(fa)(fa)表(biao)(biao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)(pin)無(wu)數。辦(ban)(ban)(ban)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)內、校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)外文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)藝(yi)(yi)活(huo)動(dong)極(ji)(ji)頻(pin)。升初中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)，轉(zhuan)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)至(zhi)(zhi)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)華中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)學(xue)(xue)(xue)(xue)，在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)功課(ke)壓力沉(chen)重之(zhi)馀，創辦(ban)(ban)(ban)日(ri)后足足辦(ban)(ban)(ban)了十(shi)三年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)「綠洲(zhou)期刊(kan)(kan)(kan)」。并(bing)(bing)(bing)(bing)正式在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)馬(ma)來西亞(ya)(ya)極(ji)(ji)具份(fen)量的(de)(de)(de)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)藝(yi)(yi)刊(kan)(kan)(kan)物「學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)周(zhou)報(bao)(bao)(bao)(bao)」上(shang)(shang)頻(pin)密(mi)發(fa)(fa)(fa)(fa)表(biao)(biao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)(pin)。 一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)九(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)六(liu)(liu)(liu)八(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)至(zhi)(zhi)七(qi)零年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)以初二(er)(er)(er)之(zhi)齡，在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)際辯論賽中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)擊敗高(gao)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)三年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)班(ban)(ban)(ban)對手，并(bing)(bing)(bing)(bing)協助高(gao)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)班(ban)(ban)(ban)同(tong)(tong)學(xue)(xue)(xue)(xue)執編「華中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)月(yue)(yue)刊(kan)(kan)(kan)」。得班(ban)(ban)(ban)上(shang)(shang)導師黃因(yin)明(ming)(ming)支持(chi)，及(ji)(ji)兄長(chang)(chang)溫(wen)任平勉勵下，兩(liang)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)內舉辨(bian)活(huo)動(dong)無(wu)數，推動(dong)各(ge)類(lei)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)藝(yi)(yi)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)氣(qi)。寫(xie)成(cheng)長(chang)(chang)篇(pian)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)藝(yi)(yi)愛(ai)(ai)情小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)說(shuo)：「偶然」。 一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)九(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)七(qi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)至(zhi)(zhi)七(qi)二(er)(er)(er)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)華文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)學(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)停辦(ban)(ban)(ban)高(gao)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)課(ke)程，考上(shang)(shang)高(gao)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，轉(zhuan)至(zhi)(zhi)巫、英文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)為(wei)(wei)主、各(ge)族子弟共處的(de)(de)(de)綜合中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)學(xue)(xue)(xue)(xue)，在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)學(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)力爭開(kai)授華文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)課(ke)程。其(qi)時(shi)開(kai)始(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)新馬(ma)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)壇重要(yao)(yao)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)學(xue)(xue)(xue)(xue)刊(kan)(kan)(kan)物「蕉風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)」及(ji)(ji)「學(xue)(xue)(xue)(xue)報(bao)(bao)(bao)(bao)」頻(pin)密(mi)發(fa)(fa)(fa)(fa)表(biao)(biao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)(pin)，專(zhuan)(zhuan)攻現(xian)(xian)代(dai)(dai)詩(shi)(shi)、純(chun)散(san)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)及(ji)(ji)新批(pi)評，并(bing)(bing)(bing)(bing)開(kai)始(shi)(shi)為(wei)(wei)外間刊(kan)(kan)(kan)物執編「詩(shi)(shi)專(zhuan)(zhuan)號」、「評論專(zhuan)(zhuan)號」。同(tong)(tong)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)舉辦(ban)(ban)(ban)「月(yue)(yue)光(guang)會」、「滿天(tian)星(xing)斗(dou)」大(da)(da)(da)會等(deng)。開(kai)始(shi)(shi)矢力苦(ku)修美學(xue)(xue)(xue)(xue)、精(jing)(jing)神分析學(xue)(xue)(xue)(xue)，同(tong)(tong)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，與(yu)(yu)「綠林分社(she)」怡(yi)保區(qu)負責人(ren)方(fang)(fang)娥真(zhen)（寥湮）相(xiang)識，從此(ci)相(xiang)知連(lian)袂十(shi)六(liu)(liu)(liu)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)。開(kai)始(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)「中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)時(shi)報(bao)(bao)(bao)(bao)」、「現(xian)(xian)代(dai)(dai)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)學(xue)(xue)(xue)(xue)雜(za)志」、「純(chun)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)學(xue)(xue)(xue)(xue)月(yue)(yue)刊(kan)(kan)(kan)」、各(ge)詩(shi)(shi)刊(kan)(kan)(kan)發(fa)(fa)(fa)(fa)表(biao)(biao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)(pin)，并(bing)(bing)(bing)(bing)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)「武(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)俠(xia)(xia)(xia)(xia)春秋」發(fa)(fa)(fa)(fa)表(biao)(biao)武(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)俠(xia)(xia)(xia)(xia)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)說(shuo)。 一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)九(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)七(qi)三年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)正式創辦(ban)(ban)(ban)「天(tian)狼(lang)星(xing)詩(shi)(shi)社(she)」，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)內擴充成(cheng)十(shi)大(da)(da)(da)分社(she)，鎮(zhen)日(ri)奔波(bo)於(wu)(wu)聯(lian)(lian)絡組(zu)合，推動(dong)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)學(xue)(xue)(xue)(xue)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)氣(qi)，但仍不(bu)(bu)忘寫(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，（逾萬字純(chun)散(san)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)「龍哭千里」及(ji)(ji)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)說(shuo)「鑿痕(hen)」和(he)逾一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)千四百(bai)行的(de)(de)(de)長(chang)(chang)詩(shi)(shi)「圖騰」四部(bu)(bu)曲等(deng)），習(xi)武(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)（舉辦(ban)(ban)(ban)武(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)術(shu)比(bi)賽）。在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)「中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)外文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)學(xue)(xue)(xue)(xue)」、「幼獅(shi)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)藝(yi)(yi)」、「中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)華文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)藝(yi)(yi)」等(deng)刊(kan)(kan)(kan)物密(mi)集(ji)(ji)發(fa)(fa)(fa)(fa)表(biao)(biao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)(pin)，以詩(shi)(shi)及(ji)(ji)散(san)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)為(wei)(wei)主。年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)底(di)赴(fu)臺(tai)(tai)深造。出(chu)(chu)版(ban)第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)部(bu)(bu)個(ge)人(ren)詩(shi)(shi)集(ji)(ji)：「將軍令(ling)」。在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)臺(tai)(tai)舉辦(ban)(ban)(ban)「五(wu)(wu)(wu)方(fang)(fang)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)學(xue)(xue)(xue)(xue)座談會」，半(ban)工半(ban)讀，并(bing)(bing)(bing)(bing)為(wei)(wei)籌(chou)錢辦(ban)(ban)(ban)「天(tian)狼(lang)星(xing)詩(shi)(shi)刊(kan)(kan)(kan)」而(er)寫(xie)武(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)俠(xia)(xia)(xia)(xia)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)說(shuo)（「四大(da)(da)(da)名(ming)(ming)捕會京(jing)(jing)師」便是(shi)當(dang)時(shi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)(pin)）。 一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)九(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)七(qi)六(liu)(liu)(liu)至(zhi)(zhi)八(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)零年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)於(wu)(wu)福隆大(da)(da)(da)聚(ju)創辦(ban)(ban)(ban)「神州(zhou)詩(shi)(shi)社(she)」，以「發(fa)(fa)(fa)(fa)揚(yang)民族精(jing)(jing)神，復(fu)興中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)華文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化」為(wei)(wei)己任。八(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)零年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)九(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)月(yue)(yue)二(er)(er)(er)十(shi)五(wu)(wu)(wu)日(ri)深夜與(yu)(yu)方(fang)(fang)娥真(zhen)遭扣押解在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)軍法(fa)處監獄后遭遺送出(chu)(chu)境。 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三國演義 摘抄2000字

《三國演義》原著故事梗概
東漢末年，宦官當權，民不聊生。靈帝中平元年，張角兄弟發動黃巾起義，官軍聞風喪膽。為抵抗黃巾，幽州太守劉焉出榜招兵。當時，劉備、關羽、張飛都去看那招兵榜文。那劉備是中山靖王之后，漢景帝閣下玄孫，身長七尺五寸，雖然淪落下層，以販麻鞋、織席為業，但不失龍子龍孫的風采。關羽身長九尺，髯長二尺，面如重棗，唇若涂脂，一身英氣，只因殺死富豪，正流浪江湖。張飛身長八尺，豹頭環眼，燕頷虎須，聲若巨雷，勢如奔馬，以賣酒殺豬為業，并在本地有一所莊子。三人萍水相逢，但都有為國出力之心，所以一見如故，被張飛拉到自家莊后的桃園飲酒。最后三人對天盟誓，結拜為弟兄，一道去投了劉焉。劉關張從軍后就顯示出非凡的才能，他們一敗黃巾于琢郡，二敗黃巾于青州。不久，又救出被張角打敗的董卓，但董卓見劉備是白身，并不答謝。張飛大怒，要斬董卓，被劉備勸住。
劉關張與朱俊、孫堅進攻黃巾，大勝。朱俊、孫堅皆受封賞，只有劉備被冷落。過了很久，劉備才被封為定州中山府安喜縣尉。到任四月，督郵來縣巡視，劉備出城迎接，極為謙恭。而督郵卻非常傲慢，開始時痛斥劉備詐稱皇親，虛報功績；接著，見劉備無禮物奉送，就捏造“縣尉害民”之罪，存心陷害。張飛知道實情后，大怒，騎馬來到館驛，掙督郵頭發揪住，扯出館驛，一直扯到縣衙門前馬樁上拴住，當著眾多百姓，扯下柳條，往督郵兩腿上狠力鞭打，一連打斷了十幾根柳條。督郵疼痛難忍，大叫：“玄德公救我性命！”劉備趕來，急喝張飛住手，督郵方得逃命而去。事后，劉關張三人往代州投了劉恢。不久，參加平定漁陽之戰，劉備因立功被任為平原令，開始有了一支人馬。
中平六年，漢靈帝死，少帝繼位，為外戚大將軍何進所制。十常侍誘殺何進，袁紹等領兵誅殺宦官，西涼刺史董卓趁機進兵京師、驅逐袁紹、滅丁原收呂布、廢少帝立獻帝，專權朝野，并毒死劉辯。滿朝文武哭哭啼啼，對董卓無可奈何。可曹操卻撫掌大笑，挺身而出，表示愿親自前往謀刺董卓。計定之后，曹操佩著司徒王允借給的七星寶刀來到相府，進入董卓所住小閣，見呂布侍立于旁，不敢下手。董卓叫呂布去挑馬賜與曹操，呂布去后，董卓因胖大不耐久坐，于是倒身轉向內臥于床上。曹操見機會已到，急抽出寶刀，待要行刺，不料董卓從衣鏡中看見曹操在背后拔刀，迅速轉過身子問道：“孟德干什么？”呂布此時也牽馬來到閣外。曹操靈機一動，忙持刀跪下說：“我有寶刀一口，獻與恩相。”董卓拿過寶刀，遞與呂布收了。曹操馬上解下刀鞘交與呂布，道：“我去試試恩相賜的馬。”急牽馬出相府，望東南逃去。當董卓、呂布醒悟過來要捉曹操時，他已遠走高飛。
曹操從洛陽逃到中牟，被縣令陳宮捉住。陳宮義釋曹操，與他一道來到成皋，投宿呂伯奢家中。呂伯奢家人磨刀準備殺豬款待，曹操懷疑他們要殺自己，竟將呂伯奢全家殺害，并聲稱：“寧教我負天下人，休教天下人負我！”陳宮憤怒地離開了曹操。曹操只身前往陳留，拉起一支隊伍，推袁紹為盟主，聯合十七鎮諸侯討伐董卓。劉關張也參與了這次討伐。曹操、袁術等八路諸侯與呂布對峙于汜水關，呂布部將華雄殺得聯軍損兵折將。這時，擔任馬弓手的關羽請求上陣，曹操令人斟上一杯熱酒為關羽壯行。關羽出帳提刀，飛身上馬，說道：“酒且斟下，我去便來！”只聽得鼓聲大振，喊聲大作，不一會，關羽已躍馬歸來，提華雄頭顱擲于地上，而酒還是熱的。曹操大喜，犒賞劉關張。八路諸侯乘勝出擊，劉關張三人合戰呂布，群雄圍攻，呂布大敗，逃至虎牢關上。
董卓見呂布戰敗，盟軍勢大，燒洛陽，逼獻帝遷都長安。盟軍入洛陽，各起異心。孫堅在宮井中得到傳國玉璽，率軍返回江東。曹操與袁紹發生摩擦，去了揚州。盟軍瓦解。接著軍閥又開始火并。袁紹攻公孫瓚，被趙云所救。趙云本是袁紹部將，見袁紹無忠君救民之心，于是棄袁紹而投了公孫瓚，但不受重用。在江東，孫堅攻荊州，被劉表軍士用亂箭射死。此時，司徒王允在長安設下連環計，讓董卓和呂布為爭奪歌妓貂嬋而發生沖突，董卓被殺。董卓部將又反撲過來，殺了王允全家。在軍閥混戰中，青州黃巾又起，曹操前往收降了三十余萬人，擇精壯者編為青州軍，其余軍士放歸務農，從此威名大振，朝廷封曹操為鎮東將軍，屯駐兗州。這時，曹操老父被黃巾降將所害，操為報父仇，盡起兵馬親討降將新主徐州陶謙。劉備從公孫瓚處借趙云和兵馬解救陶謙，曹操因呂布助張邈奪取兗州而退兵，徐州解圍。陶謙三讓徐州，劉備終受，暫管徐州軍政事務。曹操與呂布混戰，收復兗州。
建安元年，董卓部將發生內訌，漢獻帝逃往洛陽曹操趕往保駕，迎漢獻帝于許都，大權獨攬。在此同時，父死而投奔袁術的孫策，以傳國玉璽為抵押，借得袁術兵馬，殺回江東，江東之民呼孫策為孫郎。其后不久，曹操出兵壽春，轉戰徐州，敗袁術，殺呂布，官封中郎將、關內侯，威權更盛。獻帝不甘心受控制，在衣帶中放入詔書，令董承設計除掉曹操。劉備這時正依附曹操，也參與了預謀。為防曹操謀害，劉備于后園種菜，以為韜晦之計。一日，曹操青梅煮酒，請劉備在小亭對飲，論天下英雄只有劉備和他倆人。劉備聽聞一驚，將筷子掉落在地上。幸好當時雷聲乍起，劉備急中生智，沉著地俯身拾筷，說道：“一震之威，乃至于此！”巧妙地掩飾了過去。不久，劉備就以截擊袁術為名脫離了曹操。
建安五年正月，當劉備在徐州滅掉袁術，將傳國玉璽送與曹操時，董承被家奴告密，謀殺曹操之事敗露。曹操大怒，殺了董承全家，并親自率領20萬大軍進攻劉備。張飛獻計劫寨，曹操早有準備，張飛敗逃芒碭山，劉備只身逃往青州投靠袁紹。關羽被困于下邳，為保護劉備妻子甘、糜二夫人，他以只降漢帝，不降曹操為條件投了曹操。曹操班師回許都，讓關羽同甘、糜二夫人同住一處，關羽則秉燭于門外，通宵佇立，待二位夫人甚為恭敬。曹操極欲招降關羽，待之甚厚，送美女，賜金銀，三日一小宴，五日一大宴。但關羽拒絕了美女和金銀，只受了所賜赤兔馬。因為此馬日行千里，待有了劉備下落，可以騎它迅速地去同劉備見面。
劉備去往青州后，勸袁紹出兵攻打許都。袁紹派顏良出兵，連折曹操兩員大將。曹操令關羽出陣，關羽手起一刀，即將顏良砍于馬下，害得劉備險些被袁紹殺掉。文丑為顏良報仇，也被關羽斬于馬下。關羽被曹操表奏朝廷，封漢壽亭侯。不久，關羽得知劉備在袁紹處，于是帶著甘、糜二夫人去尋劉備，一路闖過五關，斬六將，到了袁紹地盤，劉備卻又去汝南投了劉辟。關羽繼續前行，在臥牛山收了關西大漢周倉，前往古城，終于與張飛、劉備相會。三人計議結連荊州劉表以脫離袁紹。這時，孫策在江東被人射傷致死，其弟孫權繼位，曹操奏封孫權為將軍、會稽太守。
劉關張三人重會之后，曹操點兵迎擊袁紹，兩軍相峙于官渡。袁紹不聽許攸分兵襲擊許都的建議，許攸棄袁紹而投曹操。曹操采納許攸之計，領兵燒了袁紹在烏巢積屯的糧草，袁紹軍大敗，部下張郃、高覽投降曹操。曹操乘勝追擊，于倉亭再次大敗袁紹。此時，劉備率兵進攻許都，曹操回師往汝南對敵劉備。劉備諸人敗逃于漢江，投荊州劉表，駐守新野。這時，袁紹吐血而亡，曹操進而攻占冀州，隨后用郭嘉之遺計平定了遼東，統一了北方。曹操班師，筑銅雀臺于漳河之上，領兵回許都。
建安十二年春，甘夫人生阿斗。劉表染病，劉備赴荊州代為主持豐收祭典，劉表次子之娘舅蔡瑁因劉備反對劉表廢長立幼欲借機殺之，劉備逃席而出，飛馬越檀溪，躲過一劫。后遇水鏡先生，得其點撥，方知伏龍、鳳雛。劉備訪伏龍、鳳雛未果，卻得徐庶，并用其大敗曹仁。曹操以徐庶之母為要挾將其逼至許都。徐庶辭別之前向劉備舉薦了南陽諸葛亮，此人便是伏龍。劉備與關、張前往南陽隆中請諸葛亮出山。前兩次都撲了空。第三次去時正遇諸葛亮晝寢未起，張飛忍無可忍，怒氣大發，要放火燒房，被關羽勸阻。劉備等了一個時辰，諸葛亮醒來，又去后堂更衣，半晌才出。劉備誠心向諸葛亮求教，諸葛亮為劉備禮賢下士之舉所感動，隨為劉備分析天下大勢，道破天時、地利、人和之玄機，并以據蜀、聯吳抗曹三分天下之策教之，最終出山輔佐劉備。
建安十三年七月，劉表新死，曹操率軍五十萬南征荊州，劉表次子劉琮襲職，降了曹操。曹操攻劉備，劉備不愿誘殺劉琮以奪取荊州，棄新野而移兵樊城。后又棄樊城往襄陽撤退，百姓隨其同行。眾人勸劉備棄民先行，劉備不肯。來到襄陽城下，劉琮拒絕劉備入城，劉備無法只好前往江陵。行進途中，曹軍殺來，沖散了劉備隊伍，趙云七進七出救下阿斗，張飛在長坂橋斷后。張飛叫隨從的二十余個騎兵在馬尾上拴上樹枝，往來奔跑，沖起塵霧，使曹軍莫知虛實而不敢輕進。張飛立馬橋頭，面對橋西的曹軍，發出三聲巨雷般的大吼，嚇死了夏侯杰，一時亂了曹軍陣腳。曹操只得急令退兵，使得劉備在關羽、諸葛亮的接應下退入江夏。
這時，東吳也密切注視曹軍動向，孫權親率人馬駐守柴桑。為聯吳抗曹，諸葛亮前往柴桑游說孫權，舌戰群儒，曉以利害，終于促成了孫劉聯盟。孫權令周瑜領兵抗曹。周瑜率兵往夏口，劉備移兵樊口，共拒曹操。周瑜嫉恨諸葛亮才華不能為吳所用，先派諸葛瑾勸說諸葛亮事吳，不成，即起心暗害。諸葛亮以大局為重請魯肅勸告周瑜共同對付曹操，不要相互謀害。周瑜在三江口初敗曹軍，曹操派蔣干勸周瑜投降。周瑜設下群英會款待這位舊友，大談東吳兵強糧足的情況，讓蔣干無法陳述勸降之意。晚上，周瑜又邀蔣干入帳共寢，故意將假造的曹操水軍都督私通東吳的信件讓蔣干得知。蔣干中計，回去報告曹操，殺了深得水軍之妙的水軍都督蔡瑁和張允，除去了水路進攻的一大障礙。隨即，周瑜又派龐統去曹營獻計，曹操誤納了龐統的連環計，將戰船以鐵鏈相連。這年冬天，吳蜀聯軍準備就緒，決定采用火攻之策。而曹操則在戰船上置酒設樂，大會諸將，持朔賦詩。謀士們一再提醒防范吳軍火攻，曹操皆不以為意，以為東吳缺少火攻所必須的東南風。然而，諸葛亮算準天時，準確預見了東南風的出現。伴隨大風刮起，詐降的黃蓋沖來火船，曹操被張遼救上小船，得以逃脫，此時軍營、戰船火焰騰空，曹軍大勢已去。曹操急率人馬撤退，在奔往烏林的路上，被呂蒙追殺；在去合肥的路上又被太史慈、陸遜伏擊；在往彞陵逃命時，又先后被趙云、張飛沖殺，曹操被殺得膽戰心驚。待驚魂稍定之后，曹操望華容道逃奔，見此處并無伏兵，不禁大笑道：“人人都說周瑜、諸葛亮足智多謀，依我看來，到底是無能之輩。如在此處埋伏軍隊我等就只好束手被擒了！”話未說完，一聲炮響，兩邊五百校刀手擺開，關羽跨赤兔馬，提青龍刀，攔住去路。曹操見是關羽，拱手告道：“曹操兵敗勢危，到此無路，望將軍以昔日之情為重！”關羽聽了曹操哀告，又見曹軍將士驚驚惶惶，哭拜于地，越發心中不忍，于是勒馬回頭，令眾軍四面散開，放了曹操一條生路。曹操敗歸許都，令曹仁駐守荊州。周瑜攻曹仁，被伏兵射中左肋。劉備眾將則先后攻下南郡、襄陽、荊州，并招降了黃忠、魏延諸將。至此，劉備占據荊州。
建安十四年秋，孫權派魯肅來討荊州。劉備、諸葛亮答應取得西川后歸還。當時，劉備的甘、糜二夫人已相繼去世。周瑜出以招親之計，想借此囚禁劉備索討荊州。趙云陪同劉備往南徐同孫權之妹孫夫人成了親，隨后又依諸葛亮之計，讓孫夫人陪同劉備去江邊祭祀，趁機逃回荊州。周瑜大怒，決心要取荊州，他騙劉備，說愿代取西川以換荊州。諸葛亮將計就計，大敗周瑜。結果周瑜終因不能取荊州而氣死。孫權任魯肅為都督，總領兵馬；龐統棄吳投奔劉備，被用為副軍師。
劉備以助劉璋協防漢中張魯為名進兵西川，然則出師不利折了龐統。諸葛亮從荊州起兵增援，臨行囑托關羽東聯孫權、北拒曹操，關羽不以為然。入川途中，張飛所向劈泥，義釋嚴顏，打開了西川的門戶，不久，劉備攻入西川，占領成都，領益州牧。孫權向關羽索還荊州，關羽拒絕。孫權決定攻打荊州，但因聞知曹操要攻東吳，才未發兵。當曹操準備出兵之時，獻帝與伏皇后密議，準備誅殺曹操。事泄，伏皇后三族被滅，舉國震驚。
建安二十一年，曹操晉封魏王，在鄴郡建造魏王宮。
劉備為保西川，出兵攻打漢中。老將黃忠從法正計斬夏侯淵于定軍山。建安二十四年，漢中被攻克，劉備自立為漢中王，諸葛亮為軍師，關羽、張飛、趙云、馬超、黃忠為五虎大將。曹操大怒，要取漢中。司馬懿獻計，勸曹操聯合東吳攻取荊州以打擊劉備，曹操采納。于是孫權以呂蒙為大都督，同曹軍合擊關羽，關羽被射傷。華佗為關羽刮骨療毒。治傷之后，關羽水淹七軍攻取樊城，不料呂蒙卻乘虛白衣渡江夜襲荊州。關羽率軍往奪荊州，但士卒皆無戰心，關羽大敗，退守麥城。孫權派諸葛瑾勸降，關羽不從，棄麥城往西川撤退，路遇伏兵，關羽被擒。孫權斬了關羽首級，派人送與曹操。曹操厚葬關羽于洛陽，追封荊王。
建安二十五年，曹操病死，曹丕繼位。十月，曹丕逼獻帝退位，封獻帝為山陽公，自稱大魏皇帝。
建安二十六年四月，劉備稱帝于成都，改年號為章武元年。七月，為報關羽被害之仇率兵七十萬攻東吳。張飛此時因鞭打部將，被部將殺死，割首級獻東吳。劉備葬過張飛，屯于白帝城督戰。孫權派諸葛瑾往說劉備，望重結吳蜀聯盟，共同對付曹丕，劉備不允。蜀軍從巫峽建平起，直至彝陵界口，七百余里結連四十余寨，進攻東吳。黃忠中箭身亡。劉備攻猇亭，剮東吳降將。孫權任陸遜為大都督拒劉備。陸遜堅守不戰，等待時機。劉備求戰不得，移寨于山谷樹林中避暑。陸遜趁蜀軍人疲意困之時，夜里借東南風放火，盡燒連營七百里的蜀軍。劉備敗走，被趙云救入白帝城。陸遜緊追，誤入諸葛亮所遺石陣，方知天外有天。此時，曹丕派兵襲擊東吳，陸遜退兵。
蜀漢章武三年，劉備在白帝城染病不起。諸葛亮趕來，劉備托以后事，并作出諸葛亮可取劉禪而代之的遺囑。四月，劉備病逝，諸葛亮立劉禪為帝，是為后主，并感劉備知遇之恩全力輔佐幼主。
劉備死后，曹丕用司馬懿之計，聯合南蠻孟獲、東吳孫權進攻蜀漢。諸葛亮擊退了來犯之敵，派鄧芝結好東吳，自此吳蜀通好，息了刀兵。曹丕退回許昌，任司馬懿為尚書。諸葛亮率軍50萬南征孟獲，采納馬謖心戰為上、兵戰為下的建議，七擒七縱孟獲，以德服人，使蜀漢后方得以穩定。
蜀后主建興四年，曹丕病死，兒子曹睿即位，任司馬懿為驃騎大將軍。諸葛亮采用馬謖之離間計，令其散布司馬懿謀反的流言，使司馬懿被削職回鄉。諸葛亮乘此機會，發兵漢中。蜀軍一出祁山，直抵渭水，長安告急。曹睿見勢不妙，啟用司馬懿任平西都督，令其拒守長安。司馬懿老謀深算，上任之后，即奪新城，斬了私通蜀漢的孟達，乘勢直逼漢中咽喉的街亭和列柳城。馬謖自告奮勇往守街亭，但他不聽王平勸告，執意在山上林木深處下寨。司馬懿率兵圍山，斷其水源，蜀兵大敗，街亭失守，隨即司馬懿又攻下列柳城。諸葛亮聞訊，迅速安排退兵之計。但此時司馬懿已逼近諸葛亮所駐守的西城。眼見城中僅二千五百名老弱殘兵，退、守兩難，諸葛亮料定司馬懿會認為自己平生謹慎，不會冒險，于是大開城門，讓老軍扮作老百姓灑掃街道，自己則在城樓上憑欄而坐，焚香彈琴。司馬懿趕來，滿腹狐疑，懼有伏兵，急令撤退。當撤到武功山小路時，又遇諸葛亮事先布置的兵士大喊大叫，嚇得魏軍不敢久停，只得盡棄輜重而逃。西城解圍后，諸葛亮退回漢中。司馬懿中計后，嘆道：“吾不如孔明也！”為正軍法，諸葛亮揮淚斬馬謖，并向后主上表自貶，以右將軍行丞相事。此后，諸葛亮又四出祁山，但都未取得進展。這期間，孫權在武昌南郊筑壇登帝位，后定都建業。
建興十二年，諸葛亮六出祁山，司馬懿兵屯渭水相拒。諸葛亮在上方谷造木牛流馬運送糧草，司馬懿依樣仿造中計，被蜀軍劫去。諸葛亮以木牛流馬誘司馬懿入上方谷，雷炸火燒曹軍。突遇大雨，火滅雷啞，司馬懿父子才死里逃生。司馬懿受挫后堅守不戰，諸葛亮派使者送去巾幗、婦人縞素之服以及書信，以激他出戰。司馬懿看罷來信，心中大怒，但卻裝出笑臉，說到：“孔明看我像婦人吧！”接受了衣物，并厚待使者，向使者打聽諸葛亮的飲食起居。聽了使者話后，司馬懿心內盤算：諸葛亮食少事煩，看來活的日子不會長久。于是越加堅守不出，靜觀事態發展。諸葛亮強支病體處理軍務，積勞成疾，吐血不止。他知命不久長，遂授兵書于姜維。八月，病逝于五丈原軍中，是年54歲。姜維遵照諸葛亮遺囑，以木雕為諸葛亮像坐于車中，從五丈原徐徐退兵。司馬懿追兵至，姜維推出諸葛亮木像，司馬懿嚇得急令后退，被蜀軍乘勢猛攻，曹軍大敗。司馬懿退兵。蜀漢全國舉哀，葬諸葛亮于定軍山。
諸葛亮死后，蜀后主劉禪寵信宦官，不理朝政，國勢日趨衰微。魏景元四年，司馬昭令鐘會、鄧艾伐蜀，劉禪投降，被封為安樂公，蜀漢滅亡。魏自曹睿死后，大權先被司馬懿控制，后又被司馬懿之子司馬師、司馬昭所掌握。魏咸熙二年，司馬昭之子司馬炎代魏而自稱晉帝，魏滅亡。晉建國后，于咸寧六年滅了東吳，自此三國時代結束，晉帝司馬炎統一天下。
《三國演義》原著背景資料
《三(san)(san)國演義(yi)》原名(ming)《三(san)(san)國志通俗演義(yi)》，一(yi)百二十(shi)回。作者羅貫中，元(yuan)末明初人，是一(yi)位(wei)擅長(chang)小說(shuo)、戲曲(qu)的(de)通俗文學家。他(ta)在(zai)民(min)間(jian)傳說(shuo)、話本、戲曲(qu)的(de)基(ji)礎上(shang)，運用陳(chen)壽《三(san)(san)國志》和(he)裴(pei)松之注的(de)正史資料，加(jia)(jia)以(yi)整(zheng)理和(he)創造，寫成了這部長(chang)篇巨著。書成以(yi)后，在(zai)流傳過程中還經過許多人增刪潤(run)色(se)，直至清康熙年間(jian)，毛(mao)綸(lun)和(he)毛(mao)宗崗父子(zi)(zi)又對(dui)它進行了一(yi)次全面的(de)加(jia)(jia)工修改，提高(gao)了全書的(de)藝術水平。這就是現(xian)在(zai)通行的(de)本子(zi)(zi)...

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郎平女兒長相有多像郎平?

東京奧運會女(nv)排(pai)(pai)(pai)分組結果出來了，中(zhong)國(guo)女(nv)排(pai)(pai)(pai)所在的(de)(de)組別(bie)被人(ren)們(men)稱為是“死(si)亡(wang)之(zhi)組”，就這一(yi)“死(si)亡(wang)之(zhi)組”的(de)(de)稱號(hao)又引起(qi)了廣(guang)大人(ren)民對女(nv)排(pai)(pai)(pai)精神的(de)(de)熱議，而對于中(zhong)國(guo)女(nv)排(pai)(pai)(pai)的(de)(de)成(cheng)功，除(chu)了我們(men)優(you)秀(xiu)的(de)(de)運動員們(men)的(de)(de)不(bu)懈(xie)努力之(zhi)外，還離不(bu)開(kai)我們(men)一(yi)位非常優(you)秀(xiu)的(de)(de)排(pai)(pai)(pai)球隊教(jiao)練員，那就是郎平(ping)。

郎平的付出

提起(qi)郎平(ping)(ping)(ping)，大(da)家都對她紛紛豎起(qi)大(da)拇指，她的(de)(de)(de)(de)成就和(he)輝煌(huang)對于(yu)我們(men)(men)來(lai)說都是我們(men)(men)向(xiang)外宣(xuan)傳(chuan)我國(guo)女(nv)排(pai)(pai)精(jing)神(shen)的(de)(de)(de)(de)驕(jiao)傲(ao)。她成為(wei)我們(men)(men)中國(guo)女(nv)排(pai)(pai)史上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)一代傳(chuan)奇之一。60歲的(de)(de)(de)(de)郎平(ping)(ping)(ping)依然為(wei)著我們(men)(men)國(guo)家的(de)(de)(de)(de)排(pai)(pai)球(qiu)事業奉(feng)獻著力(li)量，作為(wei)女(nv)排(pai)(pai)球(qiu)隊的(de)(de)(de)(de)主教練員，郎平(ping)(ping)(ping)對于(yu)女(nv)排(pai)(pai)隊員們(men)(men)來(lai)說，是伯(bo)樂，是明燈一樣的(de)(de)(de)(de)存(cun)在。她對待(dai)隊員們(men)(men)像(xiang)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)孩(hai)子一樣，看到(dao)隊員朱(zhu)婷瘦弱擔心她訓練強度(du)太大(da)體力(li)跟(gen)不(bu)上(shang)(shang)，郎平(ping)(ping)(ping)親(qin)自(zi)為(wei)她買蛋白粉增肌，并為(wei)她制定合適的(de)(de)(de)(de)訓練計劃，朱(zhu)婷果然不(bu)負眾望，在14年的(de)(de)(de)(de)世錦會上(shang)(shang)，朱(zhu)婷大(da)殺四方，頗(po)有昔(xi)日郎平(ping)(ping)(ping)風(feng)采。

正(zheng)所(suo)謂家(jia)庭(ting)和事(shi)業不能(neng)兼得(de)(de)，郎平(ping)在(zai)中國(guo)女排球事(shi)上無(wu)私奉獻，她幾乎把所(suo)有心力都投注在(zai)了(le)這上面。而在(zai)家(jia)庭(ting)方面卻(que)無(wu)法很好的(de)同時兼顧，郎平(ping)的(de)女兒(er)白(bai)浪，由于母(mu)(mu)親(qin)(qin)忙于建設國(guo)家(jia)排球事(shi)業，她在(zai)小時候很少能(neng)得(de)(de)到母(mu)(mu)親(qin)(qin)的(de)關愛，一開始不太理解母(mu)(mu)親(qin)(qin)為什(shen)么老是出(chu)差(cha)，并且渴(ke)望得(de)(de)到母(mu)(mu)親(qin)(qin)的(de)關愛，曾因青春期與母(mu)(mu)親(qin)(qin)如針尖(jian)對麥芒一般。

白浪(lang)(lang)(lang)已經長大了，她愈加明白母親(qin)犧牲小家去建設大家的(de)偉大。讓人(ren)驚喜的(de)是(shi)，郎平(ping)(ping)的(de)女兒(er)白浪(lang)(lang)(lang)完美繼(ji)承(cheng)了郎平(ping)(ping)的(de)身高，現今已經超(chao)過了1米9了，和她的(de)父親(qin)站(zhan)一塊相比(bi)，只有輕微差距，而白浪(lang)(lang)(lang)和郎平(ping)(ping)簡(jian)(jian)直是(shi)一個模子里刻(ke)出來(lai)一樣，她的(de)五官(guan)和郎平(ping)(ping)相比(bi)看起來(lai)，簡(jian)(jian)直就是(shi)一個翻版的(de)郎平(ping)(ping)。雖然說郎平(ping)(ping)缺(que)失了女兒(er)白浪(lang)(lang)(lang)的(de)成長，但她的(de)前夫(fu)白帆卻義不容辭地擔起了教育白浪(lang)(lang)(lang)的(de)大任，充(chong)當女兒(er)白浪(lang)(lang)(lang)的(de)人(ren)生指路人(ren)，為白浪(lang)(lang)(lang)樹立正確(que)的(de)人(ren)生觀(guan)(guan)價值(zhi)觀(guan)(guan)和世界觀(guan)(guan)。

直到女兒白浪長大成(cheng)(cheng)人之后(hou)(hou)(hou)，白帆才考慮再(zai)娶，郎(lang)平(ping)與(yu)白帆兩人離婚后(hou)(hou)(hou)依然保持著良(liang)好的(de)(de)關系(xi)，他(ta)們都開始了(le)新(xin)的(de)(de)家庭(ting)生(sheng)活，而(er)白浪與(yu)他(ta)們有(you)著血(xue)濃于水(shui)的(de)(de)血(xue)緣(yuan)關系(xi)，和他(ta)們兩個家庭(ting)都相(xiang)處得(de)其樂融(rong)(rong)融(rong)(rong)。白浪與(yu)母(mu)親郎(lang)平(ping)不但在身(shen)形(xing)模樣上(shang)(shang)相(xiang)似(si)，而(er)且(qie)她完美繼承媽媽的(de)(de)不怕(pa)吃(chi)苦，肯努力的(de)(de)精神，雖然她沒有(you)走上(shang)(shang)和母(mu)親一(yi)樣的(de)(de)排球道路(lu)，而(er)選(xuan)擇了(le)去(qu)求學深造(zao)。白浪是斯坦福(fu)的(de)(de)高材(cai)生(sheng)，畢(bi)業后(hou)(hou)(hou)進(jin)入(ru)著名(ming)投資銀行Jefferies，擔(dan)任投資分析(xi)師。不復眾(zhong)望，成(cheng)(cheng)為了(le)她母(mu)親的(de)(de)驕(jiao)傲(ao)。

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鞏俐的郎平,黃磊的徐志摩,如此的神仙選角今后可能不再會有,你怎么看...

之前在網上發生一個成龍大哥探班《中國女排》劇組的幕后花絮，里邊還疑是發生了郎平具體指導的影子。不對，細心看，原來是鞏俐扮演的郎平教練員？從外觀小表情到姿勢，網民表明鞏俐真是“郎平本平”，這可還并不是拍攝情況，僅僅當然情況下的鞏俐啊！假如說造型設計妝發是精英團隊的貢獻，那麼這“好像本尊來臨”的高還原度也是如何保證的？鞏皇演啥還原度不高？在《中國女排》啟動拍攝以前，鞏俐就經常會出現在女排的訓練場地和比賽場到了，貼身追蹤了女排團隊十幾天。

郎平在具(ju)體指導(dao)女排(pai)工作人員訓煉的(de)(de)情況下，鞏俐也大裸妝衣著運(yun)動裝(zhuang)，在旁邊用(yong)心做筆記。她還跟隊到中國VS捷克的(de)(de)奧運(yun)會(hui)女排(pai)預(yu)選(xuan)賽(sai)當場，官方網(wang)蓋章：“眼(yan)光一(yi)直沒(mei)有(you)離開郎具(ju)體指導(dao)。”排(pai)球教練，也是鞏俐從(cong)來沒(mei)有(you)觸碰過的(de)(de)知名(ming)演(yan)員崗(gang)位。她為這一(yi)角(jiao)色(se)提(ti)前準備了很(hen)多鍛(duan)煉計(ji)劃(hua):由于(yu)會(hui)出現一(yi)些技術性(xing)上的(de)(de)難題，我不會(hui)太懂網(wang)球，一(yi)旦取得臺本后，網(wang)球就不可以離手了，要和(he)網(wang)球過日子，感受角(jiao)色(se)的(de)(de)日常生(sheng)活、為自己的(de)(de)人體訓煉更新的(de)(de)肌肉記憶。這類有(you)目的(de)(de)的(de)(de)訓煉，是鞏俐拍每一(yi)部(bu)戲的(de)(de)基本上課程。

在之前(qian)剛參與完威尼斯電影(ying)展的(de)(de)(de)電影(ying)《蘭心大(da)劇(ju)院(yuan)》里，鞏俐(li)就扮演了(le)一名美女特工。為(wei)了(le)更好地臺本里的(de)(de)(de)一個(ge)安裝(zhuang)霰彈槍(qiang)的(de)(de)(de)攝像鏡(jing)頭(tou)，鞏俐(li)訓煉拿到(dao)手皮都(dou)磨爛了(le)。大(da)家都(dou)感覺可(ke)惜，鞏俐(li)自(zi)身卻感覺那(nei)一個(ge)攝像鏡(jing)頭(tou)需不需要不在乎。她堅(jian)信觀眾(zhong)們可(ke)以從前(qian)邊(bian)的(de)(de)(de)故事情節和后邊(bian)的(de)(de)(de)槍(qiang)擊(ji)看出去——她便是(shi)一個(ge)很嫻熟(shu)的(de)(de)(de)美女特工。這種，不容(rong)易由于(yu)沒了(le)某一攝像鏡(jing)頭(tou)而徒勞的(de)(de)(de)。

為了(le)更好地《蘭心(xin)大劇院》里(li)的(de)美(mei)女(nv)特工角色，鞏俐寸步不離(li)催(cui)眠老師授(shou)課、鍛練手臂肌肉、訓練語言表(biao)達，把這個角色所必須的(de)全部“硬件配置”，一(yi)件一(yi)件地安(an)裝(zhuang)到(dao)自身的(de)身上(shang)。直到(dao)把這種“硬件配置”安(an)裝(zhuang)好，人(ren)物的(de)立體性就漸(jian)漸(jian)地展(zhan)現出來了(le)。除(chu)開技術性的(de)物品，鞏俐說(shuo)，人(ren)物的(de)個人(ren)行為邏輯性她也務必捋順。《邁(mai)阿密風(feng)云》里(li)有一(yi)段鞏俐的(de)感情戲，講到(dao)男(nan)女(nv)主在啪(pa)啪(pa)以后，忽然(ran)修復到(dao)做(zuo)生意(yi)小伙伴(ban)的(de)方式，逐(zhu)漸(jian)談(tan)做(zuo)生意(yi)了(le)。

這類上一(yi)刻(ke)仍在(zai)郎情妾意，下(xia)一(yi)刻(ke)就逐漸談做生意的(de)生硬轉折點，鞏(gong)俐(li)說自(zi)身是(shi)不太會接納的(de)。因此她只想去找了(le)許多(duo)30、四十歲有(you)造就的(de)商(shang)業服務(wu)女士，去掌握他們(men)的(de)念頭，將他人的(de)見解(jie)消(xiao)化吸收進自(zi)身的(de)角色里(li)，最終(zhong)才擁有(you)顯(xian)示(shi)屏上當(dang)然順暢(chang)的(de)表演(yan)。感受角色，大(da)約便是(shi)鞏(gong)俐(li)演(yan)啥像啥的(de)超(chao)必殺(sha)。1991年元旦節(jie)前(qian)后左(zuo)右，鞏(gong)俐(li)某旅電影剛茶(cha)葉殺(sha)青，張藝謀就要(yao)她速去隴縣提前(qian)準備(bei)《秋菊打(da)官司》的(de)拍(pai)攝，因此她換掉一(yi)身舊軍(jun)衣軍(jun)褲(ku)，身背(bei)大(da)棉服就趕來陜北高原鄉村了(le)。

到(dao)隴縣(xian)以后(hou)，鞏俐(li)(li)就一(yi)直以“鄉村(cun)(cun)孕媽(ma)媽(ma)雪(xue)梅(mei)”的真(zhen)實身(shen)份留到(dao)村(cun)(cun)內，飾演鞏俐(li)(li)老(lao)公的知名演員劉(liu)(liu)佩琦(qi)也和她(ta)(ta)“夫婦”相當(dang)。一(yi)段時間出來，村(cun)(cun)里人全認為它是(shi)異地來的夫妻倆。激情的村(cun)(cun)里人還經常(chang)叮囑劉(liu)(liu)佩琦(qi)照(zhao)顧好孕期的老(lao)婆，別(bie)讓她(ta)(ta)拿重物品(pin)、外出包頭巾、行走當(dang)心……不但村(cun)(cun)里人不把她(ta)(ta)當(dang)超級大(da)明星(xing)，鞏俐(li)(li)自身(shen)都不把自己當(dang)明星(xing)，不拍(pai)攝(she)(she)的情況下(xia)，隨手就給全攝(she)(she)制組(zu)的人洗床單(dan)，好像早已徹(che)底帶(dai)入了雪(xue)梅(mei)勤快、質樸的人物設置里了。

那樣的(de)鞏皇(huang)，演啥還(huan)原(yuan)(yuan)度不高呢？“不瘋魔不存(cun)活”，角色還(huan)原(yuan)(yuan)的(de)真諦，如(ru)果把“還(huan)原(yuan)(yuan)度”等級分(fen)類設定，我覺(jue)得能夠分(fen)成三個級別。初中級的(de)，便是形(xing)與神(shen)(shen)氣場似，乃至立即長得像人物原(yuan)(yuan)形(xing)……有(you)那樣的(de)先天性標準，即使一聲不吭立在哪，早(zao)已(yi)獲勝三分(fen)。影(ying)片《中國機長》里，歐豪扮演這位(wei)汽(qi)車擋風玻璃掉下來后(hou)，半拉人體被吸出窗(chuang)前的(de)前座徐(xu)瑞(rui)辰，從(cong)(cong)個子到相(xiang)貌，兩(liang)個人基本上(shang)是拷(kao)貝粘(zhan)貼(tie)的(de)存(cun)有(you)。扮演英雄機長的(de)張涵(han)予，盡管沒(mei)有(you)從(cong)(cong)外觀上(shang)還(huan)原(yuan)(yuan)人物，但卻從(cong)(cong)精神(shen)(shen)面貌上(shang)傳奇了(le)乘務長的(de)威勢。

聽說他(ta)衣(yi)(yi)著乘(cheng)務長(chang)的(de)衣(yi)(yi)服褲子(zi)在(zai)(zai)攝制組發(fa)生(sheng)，乘(cheng)務組都(dou)是(shi)會(hui)不(bu)由自主地站立起來。實際(ji)上張涵(han)(han)予也是(shi)有過“長(chang)得像”原(yuan)形的(de)感受，在(zai)(zai)《建黨偉業(ye)》里，他(ta)扮(ban)演過宋教(jiao)仁。拍攝宋教(jiao)仁被害(hai)(hai)，在(zai)(zai)布藝(yi)沙發(fa)彌留的(de)一場戲，不(bu)論是(shi)小表(biao)情、姿勢(shi)或(huo)是(shi)舉(ju)止，張涵(han)(han)予都(dou)將在(zai)(zai)歷史上最經(jing)典的(de)“被害(hai)(hai)”相片拷貝出(chu)去。這(zhe)類先天(tian)性優點，也為一些知(zhi)名(ming)演員產(chan)生(sheng)不(bu)可多得的(de)好機會(hui)。

梁家(jia)輝(hui)便是剛入門就被知名(ming)(ming)導演(yan)李翰祥看(kan)中，在(zai)《火燒(shao)圓明園》和(he)《垂簾聽政》里扮演(yan)咸(xian)(xian)豐帝，由于他的(de)外觀(guan)(guan)氣場(chang)(chang)和(he)咸(xian)(xian)豐肖像真(zhen)是太(tai)像了(le)(le)。那時候(hou)梁家(jia)輝(hui)的(de)表演(yan)還沒有如今那麼(ma)嫻熟，演(yan)“咸(xian)(xian)豐重病干咳(ke)”的(de)一場(chang)(chang)戲(xi)，徹底是遵從電影(ying)導演(yan)的(de)擺弄。李翰祥使他“坐歪點”，他就坐歪點，李翰祥提示他“咳(ke)好幾聲(sheng)”他就咳(ke)好幾聲(sheng)。神還原再加上知名(ming)(ming)演(yan)員(yuan)技(ji)能，梁家(jia)輝(hui)成名(ming)(ming)出(chu)道就拿到了(le)(le)金像獎影(ying)帝。外觀(guan)(guan)氣場(chang)(chang)的(de)類似是先天性標準(zhun)，歸屬(shu)于“初中級還原”，而初級還原，是可以用“整容(rong)手術級表演(yan)”解(jie)救外觀(guan)(guan)上的(de)不夠的(de)。

張(zhang)國(guo)榮(rong)(rong)為了更(geng)好(hao)地演(yan)(yan)好(hao)《霸(ba)王別姬(ji)》里的(de)(de)程(cheng)(cheng)(cheng)蝶衣，提早到(dao)北京做材料收集，細心看(kan)梅(mei)(mei)宅布局，買(mai)下來梅(mei)(mei)蘭芳有(you)關(guan)書籍用心科學研究，刻苦鉆研京劇表(biao)(biao)(biao)演(yan)(yan)的(de)(de)程(cheng)(cheng)(cheng)序專業術(shu)語。戲(xi)曲教師張(zhang)曼玲對他(ta)(ta)點(dian)評很高，她講(jiang)：“國(guo)榮(rong)(rong)不(bu)(bu)動，定是(shi)戲(xi)曲圈的(de)(de)人(ren)了。”除開外觀和(he)本事，張(zhang)國(guo)榮(rong)(rong)感(gan)覺他(ta)(ta)與程(cheng)(cheng)(cheng)蝶衣更(geng)像的(de)(de)，是(shi)她們在演(yan)(yan)出表(biao)(biao)(biao)演(yan)(yan)時那類“著了魔一樣”的(de)(de)覺得(de)。恰好(hao)是(shi)那樣的(de)(de)造型藝術(shu)共鳴(ming)點(dian)，讓張(zhang)國(guo)榮(rong)(rong)和(he)“不(bu)(bu)瘋魔不(bu)(bu)存活”的(de)(de)程(cheng)(cheng)(cheng)蝶衣好(hao)似今生前世。戲(xi)里的(de)(de)他(ta)(ta)好(hao)像并不(bu)(bu)是(shi)在演(yan)(yan)他(ta)(ta)人(ren)，只是(shi)一種(zhong)自(zi)身的(de)(de)表(biao)(biao)(biao)述。

在(zai)那之(zhi)后黃(huang)磊在(zai)演徐(xu)志摩(mo)時，也(ye)(ye)是有(you)過(guo)類似的(de)(de)“成魔”感受。在(zai)《人間四月天》里，黃(huang)磊一襲長衣，儒(ru)雅(ya)溫文爾(er)雅(ya)，不論是外(wai)觀(guan)或(huo)是作家的(de)(de)氣場，都(dou)將(jiang)徐(xu)志摩(mo)精確傳奇(qi)。由(you)于讀過(guo)很多志摩(mo)的(de)(de)詩，黃(huang)磊說，在(zai)演徐(xu)志摩(mo)的(de)(de)情(qing)況下(xia)(xia)，內心一直有(you)一種和他(ta)“隔空對(dui)話”的(de)(de)覺得。周迅的(de)(de)林徽因還原度也(ye)(ye)很高。針(zhen)對(dui)他(ta)而(er)言，徐(xu)志摩(mo)好像(xiang)一位素不相(xiang)識，但卻心靈相(xiang)通的(de)(de)盆友、哥哥，每一次經過(guo)浙江，他(ta)都(dou)是會刻(ke)意去徐(xu)志摩(mo)的(de)(de)墓前看一下(xia)(xia)，清(qing)掃一下(xia)(xia)，他(ta)乃至(zhi)共(gong)享過(guo)一個歷險(xian)。

那時候，他(ta)(ta)在(zai)(zai)英國劍橋拍完《人間(jian)四月天》最終一場戲(xi)，夜里躺在(zai)(zai)草地(di)上(shang)飲酒，喝(he)著(zhu)(zhu)喝(he)著(zhu)(zhu)，他(ta)(ta)見(jian)到一條(tiao)船(chuan)順(shun)著(zhu)(zhu)康河向他(ta)(ta)飄過來(lai)，停(ting)在(zai)(zai)了他(ta)(ta)眼(yan)前，他(ta)(ta)因此高喊一聲“志(zhi)(zhi)摩來(lai)啦(la)”，向船(chuan)跑以往。黃(huang)磊說，那一瞬(shun)間(jian)他(ta)(ta)崩(beng)潰(kui)了，瘋狂掉淚水，他(ta)(ta)固執地(di)堅信，志(zhi)(zhi)摩看(kan)來(lai)他(ta)(ta)來(lai)了。我覺得，這并不(bu)是(shi)什么表述不(bu)上(shang)的(de)詭異事件，僅僅一個為戲(xi)沉迷的(de)知名演員(yuan)，沉浸在(zai)(zai)角(jiao)色中不(bu)能自(zi)拔(ba)的(de)主要(yao)表現。仙人選角(jiao)：看(kan)長相、或是(shi)看(kan)特(te)性？歸根結底，角(jiao)色猶如(ru)書人士再現，靠(kao)的(de)便是(shi)“仙人選角(jiao)”。在(zai)(zai)這些方(fang)面，瓊瑤(yao)(yao)姥姥是(shi)看(kan)面相選角(jiao)的(de)引領者，以前大家也(ye)讀(du)過：《瓊瑤(yao)(yao)女(nv)郎傳奇》（上(shang)）：悲涼女(nv)神劉雪(xue)華與奇情美少(shao)女(nv)岳翎

但是，好的(de)選角，最先(xian)要有(you)好內容(rong)。《火(huo)燒圓明(ming)園(yuan)》的(de)電影導演(yan)李(li)翰祥(xiang)，為拍(pai)片(pian)子查(cha)看(kan)了(le)很(hen)多(duo)歷史資(zi)料(liao)，請故宮(gong)權威專家當咨詢(xun)顧問(wen)。再說動(dong)影業公司，斥資(zi)六十多(duo)萬搭(da)出一個(ge)模擬仿真圓明(ming)園(yuan)，拍(pai)到最終真用火(huo)烤(kao)掉……從硬件配置上(shang)確保(bao)了(le)影片(pian)的(de)“現(xian)實感”。用心(xin)搞好課程，次之才算是選角。李(li)翰祥(xiang)看(kan)了(le)劉(liu)曉慶演(yan)的(de)《小花》，在他來看(kan)，劉(liu)曉慶資(zi)質(zhi)證書清爽，外觀設(she)計好，表演(yan)佳，乃至身量要比《小花》女主(zhu)角陳沖還行。

帶(dai)上對知(zhi)名演(yan)員獨特的(de)了解，他(ta)才選定劉曉(xiao)慶(qing)參演(yan)慈(ci)禧(xi)。為演(yan)好(hao)慈(ci)禧(xi)劉曉(xiao)慶(qing)也(ye)吃(chi)盡苦頭，每(mei)日頂著十幾斤發飾，每(mei)天脫發，拍完頭頂禿了一塊……就算那樣，她(ta)的(de)酬(chou)勞也(ye)僅有50元(yuan)，日常沒肉吃(chi)，最吃(chi)不(bu)消(xiao)的(de)情況下(xia)還得偷撕梁家(jia)輝(hui)的(de)飯卡。劉曉(xiao)慶(qing)在拍戲現場看臺(tai)本，最終她(ta)展現出(chu)去的(de)，是(shi)早期(qi)嫵媚(mei)動人俏(qiao)麗(li)的(de)懿貴妃，中后(hou)期(qi)冰冷(leng)狠(hen)毒的(de)慈(ci)禧(xi)皇太后(hou)；再加上咸(xian)豐(feng)昏(hun)庸無能，八國聯軍(jun)借機濫殺無辜(gu)，這一段恥辱史(shi)看著恨得牙癢。也(ye)從那以(yi)后(hou)，劉曉(xiao)慶(qing)演(yan)的(de)慈(ci)禧(xi)變成一代人心里(li)的(de)經典。

在那之后陳家(jia)林電(dian)影導(dao)演(yan)(yan)要拍《武(wu)則(ze)天》時，第一個(ge)想起的(de)(de)知名演(yan)(yan)員便是(shi)(shi)劉曉(xiao)慶(qing)——這就是(shi)(shi)角色(se)“神還(huan)原(yuan)”的(de)(de)結果。但是(shi)(shi)劉曉(xiao)慶(qing)卻明確提出(chu)，“我(wo)想從十(shi)四歲(sui)演(yan)(yan)到83歲(sui)”。這令(ling)電(dian)影導(dao)演(yan)(yan)很刁難，匯集了好長時間，才從鄰居尤小(xiao)剛的(de)(de)攝制組里挖(wa)到毛(mao)戈平。在毛(mao)戈平“換頭術(shu)”的(de)(de)扶(fu)持(chi)下，四十(shi)歲(sui)的(de)(de)劉曉(xiao)慶(qing)演(yan)(yan)美少女武(wu)則(ze)天不(bu)但不(bu)違和感，也有一種(zhong)嬌萌少女感，和后邊的(de)(de)女王氣質(zhi)徹底不(bu)一樣。武(wu)則(ze)天這一大家(jia)想像中的(de)(de)一代女王角色(se)，也就被劉曉(xiao)慶(qing)飾演(yan)(yan)了。

因此 ，仙人選角，自身(shen)和電影導(dao)演(yan)(yan)(yan)或制片(pian)人的功底、觀察力(li)及知名演(yan)(yan)(yan)員的表演(yan)(yan)(yan)離不(bu)開，心(xin)曠神(shen)(shen)怡的服化道，也會是“大(da)變書(shu)里(li)(li)美(mei)女尸體”的“神(shen)(shen)助攻”。在這里(li)(li)基本上，許多(duo)古(gu)代武(wu)俠小(xiao)說(shuo)便是現有的影視作品改(gai)寫原(yuan)型(xing)。書(shu)里(li)(li)一般(ban)對人物容貌有細膩的描繪，比李(li)翰祥(xiang)要(yao)去(qu)費勁閱(yue)讀文章史籍非常(chang)容易得多(duo)。最還原(yuan)的古(gu)龍金庸小(xiao)說(shuo)男主(zhu)角，我pick《武(wu)林外史》黃(huang)海(hai)冰版(ban)的沈浪。星目(mu)劍(jian)眉，嘴巴略(lve)微往上似笑(xiao)非笑(xiao)，哪(na)些難題到(dao)他(ta)眼前(qian)，都越(yue)來越(yue)風輕云淡……這不(bu)就和穿上去(qu)古(gu)裝劇(ju)瀟灑而無失溫文爾雅的黃(huang)海(hai)冰完美(mei)契合么？

僅僅他在朱七七和(he)白飛飛中間，有點兒(er)渣……故事情(qing)節一部(bu)分大家(jia)之后還(huan)有機會再(zai)講，古龍金庸(yong)小說高冷(leng)男神多見灑(sa)脫天(tian)涯浪子，相對而(er)言金庸(yong)老先生金庸(yong)小說的主(zhu)人(ren)公就(jiu)更務實求真些，TVB照書(shu)選角，竟(jing)然也挑選出了(le)仙人(ren)角色(se)。更“壞”的也有演(yan)《鹿鼎(ding)記》的陳小春，盡(jin)管年齡比書(shu)中大了(le)些，但他表演(yan)來的覺得用三個(ge)字足(zu)夠歸(gui)納：小痞(pi)子。邊去看書(shu)邊追劇，怕就(jiu)是(shi)你會掐了(le)韋小寶。

TVB給韋小寶配(pei)的(de)七個(ge)媳(xi)婦長(chang)相個(ge)性化區別也非常大，從聰明的(de)雙(shuang)兒到(dao)最(zui)美麗的(de)阿珂，韋小寶追(zhui)求完美每(mei)一個(ge)媳(xi)婦時的(de)心(xin)態(tai)也不(bu)一樣，故事(shi)情節因而層(ceng)層(ceng)遞進……最(zui)終大伙(huo)兒會見到(dao)一個(ge)重情義有趣的(de)小故事(shi)，而不(bu)是片(pian)面化無一物的(de)“韋小寶獵艷記”。你心(xin)中中還原(yuan)度最(zui)大的(de)人物角色是？

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