如何讓上司,成為自己的職場貴人呢?
同事(shi)一道(dao)共(gong)事(shi):正(zheng)直,有明確(que)的是(shi)非(fei)判斷標準。正(zheng)直是(shi)最(zui)基本(ben)的道(dao)德素養,一個正(zheng)直的人(ren)自(zi)帶(dai)光(guang)環,在群體(ti)里(li)受到尊敬(jing)。因為有了這種(zhong)尊敬(jing),人(ren)們多數(shu)愿意和他交往,并希(xi)望他能在某些時(shi)刻“主持公(gong)道(dao)”。
但是你若是因為小事(shi)(shi)兒,瑣(suo)事(shi)(shi)兒斤斤計較,這不是我(wo)(wo)應該做(zuo)(zuo)(zuo)的,我(wo)(wo)不能做(zuo)(zuo)(zuo),總覺(jue)得(de)我(wo)(wo)已經把我(wo)(wo)的工(gong)作做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)了(le)(le),我(wo)(wo)問心無(wu)愧,我(wo)(wo)不做(zuo)(zuo)(zuo)其他的事(shi)(shi)情,最(zui)后的結果就是失(shi)去(qu)了(le)(le)領(ling)導對你的信任,領(ling)導也會盡量不打擾你。
有超(chao)強的(de)(de)能力的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao) 身在職(zhi)場,如果我們的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)是(shi)一(yi)位(wei)超(chao)有能力的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao),那么他手(shou)下(xia)的(de)(de)員工就能夠(gou)學到(dao)(dao)更多(duo)(duo),讓自己更快速成長。一(yi)個能力超(chao)強的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)不僅(jin)僅(jin)是(shi)體(ti)現到(dao)(dao)業務技能上,更多(duo)(duo)的(de)(de)是(shi)體(ti)現在思維模式上。
而好的領(ling)導(dao)不(bu)會(hui)(hui)耍小手段,也(ye)不(bu)會(hui)(hui)意氣用(yong)(yong)事,該是工(gong)作就工(gong)作,絕不(bu)會(hui)(hui)公私不(bu)分。而且,好領(ling)導(dao)還會(hui)(hui)細心地(di)指點員工(gong)改進的方向,用(yong)(yong)自(zi)己的親身(shen)經(jing)驗(yan)來指引員工(gong)做得(de)更好。
跟(gen)對領(ling)導是在職場中(zhong)非常(chang)重要的一(yi)(yi)件事(shi)情,如果(guo)跟(gen)了一(yi)(yi)個人品不怎(zen)么(me)樣的領(ling)導,工作(zuo)也沒盡(jin)頭,也會影響到自己的職場發(fa)展道路,而如果(guo)有一(yi)(yi)個好點的領(ling)導,那么(me)自己在職場中(zhong)的發(fa)展自然(ran)會更加順(shun)暢。
置身初入職場,如(ru)果你(ni)能(neng)和你(ni)上司創(chuang)建(jian)優良的關聯,你(ni)不但能(neng)夠在工(gong)作上獲得具體(ti)指(zhi)導,還能(neng)夠在升職或人際網絡(luo)中得到幫助,并且你(ni)的人生路面可能(neng)因為他而各(ge)有不同(tong)。
而且更關鍵的一點是,主動(dong)提供價值就(jiu)是向領(ling)導在(zai)表(biao)態,自己是站在(zai)他這(zhe)一邊的。所以,在(zai)職(zhi)場中,想要找靠山,其實(shi)很簡(jian)單。總結起來就(jiu)是,先展(zhan)現出(chu)自己有公司(si)內(nei)獨特的能力。
相(xiang)信對于很多人來說,職場(chang)生(sheng)活(huo)都是生(sheng)活(huo)中非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)一件事情,因為很多人都把日(ri)常(chang)生(sheng)活(huo)放在(zai)了生(sheng)命中非(fei)常(chang)高的(de)地位(wei)。
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