如果你還沒有找到(dao)新的工(gong)作的話，如果領導讓你回去(qu)的話，還給你升職加薪，看(kan)得出來(lai)你是非(fei)常受重視的，回去(qu)以后領導肯定會對你特別(bie)好的，所(suo)以應該回去(qu)。
至(zhi)于(yu)升職，首先我自己沒那個興趣(qu)，而且總經(jing)理的崗位工(gong)資內容(rong)和責任(ren)完全(quan)不(bu)一樣了(le)。加上(shang)公司老(lao)板也(ye)不(bu)是屬于(yu)那種喜歡授(shou)權的人，所以目前的崗位我更喜歡。
游(you)戲(xi)原畫還(huan)是比(bi)較自由的，很開心的工作，工作當然會(hui)累(lei) 經常加班 ，至于壓力，如果你(ni)有本(ben)事入行，也(ye)證(zheng)明你(ni)是個可塑之才，水平是慢(man)慢(man)提高(gao)的，壓力當然是在(zai)和別人相比(bi)較的時候產生的。
...2782
”這樣的(de)話，很難說(shuo)，而且(qie)，以這個(ge)理由申請加薪，也有點過去了。只會讓領導覺得你是一個(ge)不會評估自己價(jia)值的(de)人。幾乎沒有公(gong)司會在員工入職(zhi)后不久再次加薪。
你可以(yi)直(zhi)接找(zhao)到老板，明確告訴他，你對這(zhe)個加薪幅(fu)度不(bu)滿(man)意，并說明你心(xin)中(zhong)要(yao)(yao)求的(de)(de)數額，同(tong)時講(jiang)述加這(zhe)么多(duo)工(gong)資的(de)(de)理由；倘若老板砍價或者不(bu)同(tong)意你的(de)(de)要(yao)(yao)求，你可以(yi)考慮換工(gong)作。
表明(ming)自(zi)(zi)己(ji)的初步(bu)判斷低(di)于一(yi)般(ban)市場(chang)，希望(wang)企業適當提(ti)價。當然(ran)，再敢(gan)問，就應(ying)該對自(zi)(zi)己(ji)的實力更加(jia)(jia)自(zi)(zi)信(xin)，否則一(yi)切都將是(shi)徒勞(lao)。如果(guo)你入職后發現自(zi)(zi)己(ji)的要價太低(di)，此時要想扭轉(zhuan)干坤，只能等自(zi)(zi)己(ji)在崗(gang)位(wei)上有了成績再和老板談加(jia)(jia)薪。
...14615
你能力強(qiang)，領(ling)導(dao)也是(shi)有所忌憚(dan)，不給你升(sheng)職，才是(shi)最安(an)全的利用方(fang)式。你走了，短時(shi)間內找(zhao)不到更加合適的人選，所以不想(xiang)讓你離開。
這(zhe)就要看你自己的(de)職業規劃了(le)，如果(guo)你想(xiang)一直(zhi)坐底層的(de)話可(ke)能(neng)永遠都是作業員(yuan)，但是如果(guo)你從文員(yuan)做起，以后可(ke)以往后勤(qin)、管(guan)理等(deng)崗位發(fa)展，我認為(wei)這(zhe)種差別是很大的(de)，剛開始可(ke)能(neng)沒感覺(jue)，但過幾(ji)年就發(fa)現了(le)。
升職(zhi)不(bu)加薪是(shi)潛規則(ze)，薪水(shui)沒有立(li)即漲上來，很多(duo)民營企(qi)業的潛規則(ze)，你可以(yi)理(li)解為是(shi)試用(yong)期(qi)，也(ye)可以(yi)理(li)解為還(huan)不(bu)到調薪的時候(hou)。領(ling)導還(huan)是(shi)重(zhong)視你的。能(neng)給你升職(zhi)，說明內心中看中你的能(neng)力，也(ye)比較信任(ren)你，對你來說這是(shi)件好(hao)事。
因(yin)為理性，不要招(zhao)募新人，我應(ying)該為自己(ji)添加一個索拉爾(er)，但是當(dang)我看不到它(ta)時，領導(dao)者(zhe)從不聽起來。
...4515
第(di)三有些人(ren)雖然(ran)個子(zi)人(ren)很努(nu)力(li)的(de)(de)(de)工作，但是(shi)卻不注意跟同事搞(gao)好關系，尤其是(shi)和領導之(zhi)間的(de)(de)(de)關系并處(chu)的(de)(de)(de)一般，那(nei)在(zai)升職(zhi)加薪(xin)的(de)(de)(de)時候，往往領導的(de)(de)(de)因素是(shi)會(hui)占據很大的(de)(de)(de)部分，所以自然(ran)在(zai)考(kao)慮(lv)升職(zhi)加薪(xin)的(de)(de)(de)時候就沒有他的(de)(de)(de)事了。
領(ling)導一般不會(hui)拒絕(jue)愿意(yi)用(yong)業(ye)績換工資的下屬。
我現在一個月6000，（在四(si)線城市工作），技術性崗位(wei)）。提供參(can)考建議第(di)一，自(zi)己感(gan)覺很努(nu)力，可(ke)能(neng)(neng)還不(bu)夠(gou)達到（工作單位(wei)）漲工資的(de)(de)標(biao)準(zhun)，領導(dao)希望您(nin)繼續努(nu)力。第(di)二，可(ke)能(neng)(neng)是工齡沒有達到工作單位(wei)漲工資的(de)(de)標(biao)準(zhun)。
首先要看你(ni)(ni)(ni)是(shi)不(bu)是(shi)能(neng)夠(gou)自己抓住機會，勇于去表現自己，讓領(ling)導看到你(ni)(ni)(ni)的實(shi)力(li)，如果真的在這個公司沒有前途(tu)，那么(me)你(ni)(ni)(ni)應該盡快離開。
如果你都達標了，工資還(huan)是(shi)沒(mei)加，那就(jiu)可以(yi)適當的跟(gen)公司(si)老板或者人(ren)事去談一談。如果你公司(si)連(lian)一個正常(chang)加薪的標準(zhun)管(guan)理辦法(fa)都沒(mei)有，那你就(jiu)可以(yi)考慮一下(xia)，這個公司(si)是(shi)過渡還(huan)是(shi)跳槽。
調動與升職(zhi)加薪無(wu)關(guan)。即使做得(de)很(hen)好，也需(xu)(xu)要(yao)有(you)扎實(shi)的工作成果。同時，你需(xu)(xu)要(yao)定期向領導展(zhan)示你的工作成果。這是漲(zhang)工資(zi)的前(qian)提(ti)。你的能力(li)是否有(you)足夠的施展(zhan)空間，提(ti)升空間在哪里，有(you)什(shen)么學(xue)習和培訓機會。
...16928
升職是(shi)認可(ke)你本(ben)人的(de)能(neng)力(li)！但并(bing)不(bu)等同于加薪(xin)(xin)。并(bing)不(bu)是(shi)同步的(de)。他是(shi)企業(ye)留人，避免人才流(liu)失的(de)手段之一。如果你留下(xia)來，必須屆滿半年任用(yong)期。公司體系里面會有，加薪(xin)(xin)10%，作為績效(xiao)浮(fu)動薪(xin)(xin)資。
如果感覺自己(ji)的(de)能(neng)(neng)力(li)特(te)別強，卻一直沒有(you)被(bei)領(ling)導升職加薪，可能(neng)(neng)是領(ling)導忘(wang)記(ji)(ji)了你。畢竟你總是默(mo)默(mo)的(de)工(gong)作(zuo)，不在領(ling)導的(de)眼前出現(xian)，領(ling)導要負(fu)責的(de)事(shi)情是比較多(duo)的(de)，就會忘(wang)記(ji)(ji)你這個小(xiao)人(ren)物。
升職加薪雖然屬于比較合(he)理的(de)(de)邏輯，但有時候升職能讓(rang)人獲得更多鍛(duan)煉自己(ji)(ji)的(de)(de)機會(hui)，這是(shi)加薪帶(dai)來不了的(de)(de)滿足(zu)感(gan)。同時也(ye)是(shi)需要長期不斷積累后，自己(ji)(ji)的(de)(de)個人能力素質才能得以提升，外加以后跳槽的(de)(de)資本(ben)才會(hui)更加雄厚(hou)。
但(dan)凡是(shi)杠一定是(shi)你(ni)贏，但(dan)是(shi)你(ni)贏了卻會輸了工(gong)作。只(zhi)要你(ni)夠了解你(ni)的(de)領導，你(ni)的(de)領導的(de)言行舉止(zhi)當中，你(ni)就(jiu)可以看(kan)出他的(de)用(yong)意。
這(zhe)可能是因為(wei)公司(si)沒有為(wei)員工創造(zao)更多的發展機會(hui)。另一個(ge)重要因素是你(ni)的能力。目前，工作場所(suo)的晉升和(he)加薪往(wang)往(wang)是透(tou)明的，但一些加薪的金額(e)不會(hui)是透(tou)明的（支(zhi)持你(ni)的人除外）。
升(sheng)職不(bu)加(jia)薪(xin) 升(sheng)職半年(nian)多，收入卻絲毫不(bu)漲。該不(bu)該向老板申請加(jia)薪(xin)？如果提要求(qiu)，會不(bu)會因此被革職或(huo)失去工作？……昨日，左右(you)為難的王靚(化名)特(te)意(yi)請假一(yi)天(tian)，征求(qiu)朋友意(yi)見，希(xi)望(wang)尋找到合理的解決(jue)辦法。
也就是說， 職場(chang)上(shang)，升職比加薪(xin)重要的多(duo)，先把(ba)位置坐(zuo)穩，積累經驗，提升能(neng)力，培養(yang)下屬(shu)，成為某塊業務的核心(xin)人物，這(zhe)才(cai)是你(ni)談判(pan)的根本。拿(na)著這(zhe)份經驗和(he)能(neng)力，這(zhe)家(jia)公司不給(gei)你(ni)漲薪(xin)，市場(chang)上(shang)其他的公司也會搶(qiang)著要你(ni)。
...7409
有一些(xie)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)確(que)實(shi)是沒有達到一個升職的標(biao)準，所以不給員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)升職也是很正常的，可能(neng)也是因為我們公司的領導層(ceng)已經足夠了，那(nei)么(me)，公司就不會選(xuan)擇去給員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)升職。
正所謂“能(neng)力越大(da)，責任越大(da)”，職務的提高(gao)、工(gong)資待遇的提升通常都要與其說(shuo)相符合的水平(ping)，一定要更多的是(shi)時長與時間資金(jin)投入。
我(wo)們(men)假設小(xiao)王和(he)小(xiao)李都是你的手下，其他方面差不(bu)多的情況下，你更愿意給誰(shui)升職加薪(xin)呢？答(da)案不(bu)言而喻，效率高的小(xiao)王勝利更高一(yi)些(xie)。
領導應(ying)該(gai)是(shi)(shi)覺(jue)(jue)得你在(zai)公司工作的各方面來講，確實是(shi)(shi)應(ying)該(gai)給你漲工資(zi)來鼓勵，但是(shi)(shi)不給你提升職(zhi)的事情，可能(neng)是(shi)(shi)覺(jue)(jue)得你你現在(zai)的工作能(neng)力還(huan)沒有辦法勝任更高(gao)的工作崗位。
面對這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)問題，我們應該(gai)怎樣(yang)(yang)解決？職(zhi)場有這(zhe)樣(yang)(yang)一種情況：很多職(zhi)場人(ren)(ren)工作了幾年，在某個(ge)崗位上很認真(zhen)，不敢放(fang)松(song)。然而，得到晉升(sheng)和加薪(xin)的(de)(de)總是別人(ren)(ren)。有時候(hou)，晉升(sheng)和加薪(xin)的(de)(de)機(ji)會會被剛來的(de)(de)新人(ren)(ren)搶走。
如果領(ling)導只給你(ni)漲工資，卻從來(lai)不(bu)跟你(ni)談(tan)升職(zhi)的事。那么(me)你(ni)有可能(neng)遇到了(le)以下兩(liang)種情況。你(ni)的能(neng)力足(zu)以適(shi)應(ying)現在的崗位，但不(bu)具備(bei)上(shang)一層崗位的能(neng)力。
假(jia)設小(xiao)王和(he)小(xiao)李都(dou)是你(ni)的下屬，如果(guo)其他方(fang)面(mian)都(dou)差(cha)不(bu)(bu)多(duo)，你(ni)更愿(yuan)意給(gei)誰升職加薪？答案不(bu)(bu)言而喻，效率(lv)高(gao)的王勝利(li)更高(gao)。職場上有很多(duo)人抱怨工資低，老(lao)板摳(kou)門(men)等(deng)等(deng)，卻(que)從來不(bu)(bu)反(fan)思自己，為什么(me)(me)我拿不(bu)(bu)到高(gao)工資，有什么(me)(me)區別(bie)，如何提高(gao)。
...20402