【職場人策略(lve)之升(sheng)職加薪(xin)】
過分邀功(gong)、拿自(zi)己對比市場環境、知曉同事薪資后攀比提(ti)薪等(deng)(deng)等(deng)(deng)都(dou)不(bu)適合(he)，很容(rong)易就會被老板定義為價值觀不(bu)符的人(ren)而pass掉(diao)。
但是，天(tian)上不(bu)會(hui)掉餡(xian)餅的，升(sheng)職加薪(xin)的好事也不(bu)是憑(ping)空而來的。
增強自(zi)己(ji)的(de)技能：通過學習提高自(zi)己(ji)的(de)技能和知識水平，可(ke)以使你更(geng)受歡(huan)迎(ying)，從而增加晉升機會。 承擔(dan)更(geng)多(duo)的(de)責任(ren)：請主動尋找機會，承擔(dan)更(geng)多(duo)的(de)責任(ren)，并展示出你的(de)領導才能。這將(jiang)證(zheng)明你有(you)能力(li)勝(sheng)任(ren)更(geng)高級(ji)別的(de)職(zhi)位。
【當領導許諾(nuo)升職加薪(xin)時,應該(gai)怎樣考慮?】
這(zhe)種情緒會對你的(de)工(gong)作產(chan)生負(fu)面影(ying)響，也會影(ying)響你的(de)生活質量。因此，在(zai)考慮(lv)是否(fou)留(liu)下來(lai)時，一定要深(shen)入思(si)考自己(ji)的(de)內心感受，選擇最適合自己(ji)的(de)道(dao)路。
考慮(lv)個人職業規劃：如果升(sheng)職和(he)加薪與您(nin)的職業規劃相符(fu)，那(nei)么留(liu)下來可能是一個合適的選擇。反之，如果您(nin)已經有了更好的職業發展機會，那(nei)么留(liu)下來可能不是最佳選擇。
總之，當領導許(xu)諾升職加(jia)薪以留住員(yuan)(yuan)工時，員(yuan)(yuan)工需要認真權衡自己的選擇。他們需要考(kao)慮自己是(shi)否真的想留下(xia)來，領導的許(xu)諾是(shi)否可信，以及留下(xia)來和離開的利弊。
當一個員(yuan)(yuan)工提出(chu)(chu)離職(zhi)(zhi)時(shi)，領導往往會許諾(nuo)升職(zhi)(zhi)加薪等福利，以(yi)挽留這位員(yuan)(yuan)工。這時(shi)候，員(yuan)(yuan)工應(ying)該(gai)如何(he)做出(chu)(chu)決策：首(shou)先，員(yuan)(yuan)工需要考慮自己的(de)職(zhi)(zhi)業發(fa)展(zhan)規劃。
【為什么周圍的(de)人(ren)當了(le)公務員就看不起(qi)人(ren),升職加薪看不起(qi)人(ren),甚至加班多也(ye)看】
第一(yi)，自己不行，沒法升職。文件不會(hui)寫，溝(gou)通不會(hui)弄，辦事出(chu)紕(pi)漏，啥事都做不好。這(zhe)樣的(de)(de)公(gong)務員(yuan)誰能(neng)讓他升職，這(zhe)樣的(de)(de)公(gong)務員(yuan)要是升職了出(chu)問題怎么辦。
不是(shi)的(de)(de) 不是(shi)每個人都可(ke)以(yi)考的(de)(de) 年齡、學歷、專(zhuan)業、身體條(tiao)件(jian)、面貌(mao)、性別(bie)、是(shi)否犯罪等等很多限制條(tiao)件(jian)的(de)(de)，要全(quan)部(bu)符合才可(ke)以(yi)報考。是(shi)不是(shi)好職(zhi)業是(shi)相對而(er)言的(de)(de)，你覺得公務員好別(bie)人不一(yi)定覺得好。
這沒(mei)什么。你也沒(mei)那么需要讓他(ta)高(gao)看吧！他(ta)是(shi)(shi)他(ta)，你是(shi)(shi)你，各(ge)過各(ge)的(de)日子。對脾氣(qi)就(jiu)多來往，不對脾氣(qi)就(jiu)少理(li)睬。
官(guan)本(ben)位(wei)思想(xiang)作怪，有些公(gong)務(wu)員自(zi)以為高(gao)人一等，自(zi)然(ran)看(kan)(kan)不(bu)起底層群眾。也與(yu)公(gong)務(wu)員本(ben)人的(de)素質有關(guan)，素質高(gao)的(de)自(zi)然(ran)不(bu)計較朋友出身。道不(bu)同不(bu)相為謀，沒必要把公(gong)務(wu)員看(kan)(kan)得那么神(shen)秘，也是一份職(zhi)業而已。
看(kan)什(shen)么人，主要(yao)在(zai)于人品吧(ba)，普(pu)通(tong)公務員問沒(mei)什(shen)么地位(wei)和(he)權力，收入(ru)也一般，都沒(mei)有歧視商人得資(zi)格。
工作場所(suo)的(de)許(xu)多(duo)人現在越(yue)來(lai)越(yue)注(zhu)重，提(ti)高他(ta)們(men)的(de)領(ling)域專(zhuan)注(zhu)度和專(zhuan)業專(zhuan)注(zhu)度，因此他(ta)們(men)不希望公司發生(sheng)太(tai)多(duo)變化。晉升意味著更多(duo)的(de)工作和壓力，這(zhe)些都會導致(zhi)身體(ti)狀(zhuang)況不佳，很多(duo)還(huan)會導致(zhi)家庭矛盾(dun)。
很多(duo)人認為公務員(yuan)(yuan)自己(ji)希望加薪(xin)(xin)其實這分人，許多(duo)富二代官二代恨(hen)不得公務員(yuan)(yuan)薪(xin)(xin)水(shui)越(yue)少越(yue)好，如何才(cai)能把(ba)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)一(yi)般人家的孩子擠壓公務員(yuan)(yuan)團(tuan)隊，終究二代們不低這點(dian)錢，別人差(cha)的是權(quan)，而寒門子弟還是要靠薪(xin)(xin)水(shui)養(yang)家糊(hu)口的。
【在(zai)職場中,那些晉升非常快(kuai)的人,他們身上都有什么樣(yang)的特(te)質(zhi)呢?】
容易被(bei)重視、培(pei)養(yang)、提(ti)拔、晉升(sheng)的(de)職場(chang)人，有一些共(gong)性的(de)特(te)點、習慣(guan)、思維方式。特(te)別是身(shen)為草根出身(shen)的(de)職場(chang)朋友，要(yao)(yao)想通過自己的(de)努力(li)、智慧、主動性等等獲得職場(chang)的(de)發展，必(bi)須要(yao)(yao)在很多(duo)方面(mian)提(ti)前了解(jie)、提(ti)前儲備、提(ti)前行動。
善于情(qing)緒(xu)管(guan)理(li)，保持(chi)樂(le)觀的心態工作能(neng)力強(qiang)的人，大多擅長情(qing)緒(xu)管(guan)理(li)他們對于工作中發生的突發情(qing)況，能(neng)迅速接受并(bing)消化掉，避免(mian)負面(mian)情(qing)緒(xu)干擾(rao)理(li)性決策，做出錯誤的決斷。
時間(jian)(jian)(jian)觀念(nian)強、善于(yu)利用(yong)碎片化時間(jian)(jian)(jian)學習對于(yu)能夠快速晉升的(de)人，肯(ken)定是(shi)一個(ge)優秀的(de)人，越是(shi)優秀的(de)人時間(jian)(jian)(jian)觀念(nian)越強。并且善于(yu)利用(yong)碎片化時間(jian)(jian)(jian)學習。
【在職場上(shang),那些晉升特別快的人,往(wang)(wang)往(wang)(wang)都有什(shen)么特質?】
要念念往 生 zhou的。動物在六(liu)道(dao)里輪hui，做了錯事(shi)的我們的可能(neng)久遠前的家人就(jiu)在盤子中(zhong)。世(shi)界(jie)上(shang)的規(gui)律(lv)不(bu)(bu)是我們不(bu)(bu)懂就(jiu)不(bu)(bu)受bao了。學佛才會明(ming)白人間(jian)的道(dao)理，不(bu)(bu)做錯事(shi)，慈(ci)心(xin)戒殺。出自 白話 佛法。
古代(dai)圣賢教做(zuo)人做(zuo)事的書主要(yao)是儒家，道家的書，比如儒家的五經，朱熹(xi)的四(si)書都可以。
又(you)，佛涅磐前曾(ceng)教弟子(zi)，當依(yi)法不(bu)(bu)依(yi)人，依(yi)義不(bu)(bu)依(yi)語，依(yi)智不(bu)(bu)依(yi)識(shi)，依(yi)了(le)義經不(bu)(bu)依(yi)不(bu)(bu)了(le)義經。莫從文字(zi)不(bu)(bu)依(yi)法義也。